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楼主: 格热沐
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绩效管理，让我倍受煎熬

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格热沐    

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51楼
发表于 2010-4-21 11:21:00 |只看该作者 |楼主

回复 50F qxj189810 的帖子

非常感谢您有针对性的回答。我需要好好学习。
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corrw    

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发表于 2010-4-21 12:39:00 |只看该作者

回复：绩效管理，让我倍受煎熬

你还是从基础做起吧，先把各类管理制度建立起来然后再进行绩效考核。不然你将无法操作下去。同时培训很重要。先让你们的领导进行相关培训，彻底理清他们的思路，这样你就不会那么费劲和痛苦了。
已有 1 人评分金钱 收起 理由
qxj189810 + 8 是不是教科书是这样教的？

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corrw    

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发表于 2010-4-21 13:01:00 |只看该作者

回复：绩效管理，让我倍受煎熬

仅为个人浅见。
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corrw    

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发表于 2010-4-21 13:04:00 |只看该作者

回复：绩效管理，让我倍受煎熬

万事开头难。特别是像你单位目前这样的状况，在领导整体管理能力不是很强的时候，学习是很重要的。虽说实践很重要，但是没有理论作为指导的话，那将会彻底的没有方向。以上仅为个人从事HR多年的心得。仅供探讨。
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遇火重生    

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55楼
发表于 2010-4-21 14:23:00 |只看该作者

回复：绩效管理，让我倍受煎熬

1、做出适合现公司的绩效考核方案 . Y) _- Q" ] n, E1 k2、让员工在考核方案中看来未来发展方向，不要一未的想老板之所想，也要考虑到员工的利益! M; w6 j% J4 V8 o9 |# C j/ u 3、考核要有数据及标准
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waterwalk    

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发表于 2010-4-22 13:55:00 |只看该作者

回复：绩效管理，让我倍受煎熬

先搞懂老板，但不能让他全懂
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格热沐    

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57楼
发表于 2010-4-25 14:55:00 |只看该作者 |楼主

回复 56F waterwalk 的帖子

呵呵，是不能让他全懂，哈哈
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秋夜静思    

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发表于 2010-4-26 15:30:00 |只看该作者

回复：绩效管理，让我倍受煎熬

华为和我们的区别不仅仅只是规模上的大小，我们的性质也是有相当大的区别，华为主要是通信这块，我们是网站研发，软件定制，所以才没有办法用一样的
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xiaomi6044    

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发表于 2010-4-27 09:10:00 |只看该作者

回复：绩效管理，让我倍受煎熬

真的好难做啊，压力好大
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botao1019    

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60楼
发表于 2010-4-29 17:07:00 |只看该作者

回复：绩效管理，让我倍受煎熬

其实你们公司做销售的，绩效很好做的，主要就是业绩指标了，也比较容易量化。不像我这边刚负责一个IT公司的绩效，部门的工作职责也比较多，不好做啊！:-|
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