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楼主: 乱是家人

敲定工资，你得罪了多少人！

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咸鱼汪艳

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秀才

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41楼

发表于 2010-4-17 13:11:00 |只看该作者

回复：敲定工资，你得罪了多少人！

按照公司的薪资制度来，应该会好点

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chongbaobao

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解元

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42楼

发表于 2010-4-17 22:29:00 |只看该作者

回复：敲定工资，你得罪了多少人！

确实难搞定，老板说了算

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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wenliatt

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43楼

发表于 2010-5-24 11:55:00 |只看该作者

回复：敲定工资，你得罪了多少人！

在原有工资标准下再设定一个浮动标准。通过绩效考核增加工资。让其他员工知道人家的工资涨的是有理由的

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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qwd801350

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44楼

发表于 2010-5-29 14:36:00 |只看该作者

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公司发展带某一阶段后，都有自己薪酬体系，有些时候并不是最优秀的才是我们需要，应该是最适合自己的人才才是我们需要的，在谈判薪水的时候，其实，招聘前工资范围是定下来的，根据考核来定工资就可以了，如果靠人为谈判，我认为台主管了。

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zylove

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45楼

发表于 2010-5-31 00:14:00 |只看该作者

回复：敲定工资，你得罪了多少人！

这个问题很烦人我也碰到目前是这么操作的： 1、根本不参照公司的薪酬标准实施（当然，公司给了我们这个权限） 2、参照行业标准首先确定各大致的范围 3、与用人部门主管沟通确定具体薪酬最高上限，综合第一条在与候选人谈判（如果是非常稀缺的人才可能定的最后工资会比其他同样工作经历和背景的人高很多）

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annycheniso11

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46楼

发表于 2010-6-5 15:16:00 |只看该作者

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暗箱操作比较容易？不太明白，这样是否说明薪酬制度不够规范，完善，要不怎么体现公平公正公开呢？

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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