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如何看待这样一个工作环境?

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楼主
发表于 2010-4-17 10:33:00 |只看该作者 |倒序浏览

公司员工90%是本地人

& ?! h+ v L, M. }; D' z1 O, E

高层95%是本地人

4 f" b/ R/ y5 i* C- V) T1 x3 S

公司规定统一语言,95%的人都是地方语言,没在这呆上一年半载不可能听得懂

) ?. H, H8 ]! O7 f* C- q3 m/ F7 p

招人、用人都具有当地纯朴彪悍的民风

+ d. _% C% l$ ]3 S. s1 m( E

开会、行事都是你当地人的标准

& i( m$ l; y/ W; p- V7 }% O8 }

最最关键的就是老板也是隔壁县城人

8 j; v0 w( _3 `1 ]

这样一个企业造就了一个又一个的奇迹

) c3 A# V% S% J. ^& K

纠结的很那

- y$ c% R/ e4 W. e

而80后进入公司50%是外地人

, \5 L. q6 y2 u: v% s6 I

作为你

3 @! ~4 s' v9 P/ X% y; P' x

如何去看待呢?

$ N8 X2 W$ {, ^! A6 E

 

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发表于 2010-4-17 10:39:00 |只看该作者

回复:如何看待这样一个工作环境?

路过……
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发表于 2010-4-17 11:16:00 |只看该作者 |楼主

回复:如何看待这样一个工作环境?

别路过呀
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发表于 2010-4-17 11:24:00 |只看该作者

回复:如何看待这样一个工作环境?

这样的情况很复杂,如果进去的话,开展工作会有相当规模的困难!
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醉蝶舞 + 8 请问您认为该怎样开展工作呢?期待您的详述~

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发表于 2010-4-17 11:37:00 |只看该作者

回复:如何看待这样一个工作环境?

这样的环境新员工进入公司会很难适应,并且可能会形成各自的小圈子。何不继续招用本地人呢,这样新员工融入得快。
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醉蝶舞 + 8 外地人进入公司了,该怎样做才能尽快融入呢?

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发表于 2010-4-19 15:43:00 |只看该作者 |楼主

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关键是本地县城就那么大,这个公司运行了10年了,本地人才都用尽了
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发表于 2010-4-19 19:34:00 |只看该作者

回复:如何看待这样一个工作环境?

需要一個過程,而且是長期貫徹才能取得成效;+ m# J6 z1 o1 i0 x3 g! M5 Z9 F 一個空降兵難以生存,現在是要求一個空降團,道理大同小異;0 X2 s1 J* P) c3 g( }% K ?6 z 好在有句話看了讓人欣慰,本人人才都用儘了,雖然不完全正確,但至少大家知道取材難度越來越大; & E3 z6 M3 |/ }. H簡單角度,外地人才不斷的招,請老闆側面提醒各高層善待新人; ; m) T3 X/ ^9 w老闆至高層在這個問題上取得共識幷實施行動才是關鍵; + X) i G1 [: ?4 h: J O在文化上也常灌輸照顧新員工,照顧外地人之類的活動,讓大家減少虐待的心理;8 Q* \. ]$ R7 `* { 最好找個空降兵,這個生存下來了,下麵的也就好生存了;' |0 f/ y) l# B2 M" ? 這個環境內部平衡逐步打破才好;
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发表于 2010-4-20 09:54:00 |只看该作者

回复:如何看待这样一个工作环境?

我深有体会,之前一个单位也是如此,没有语言的方便,也就是没有文化的方便,这样很难融入企业的团队,想想看,人家用方言讲个笑话,其他人都哈哈大笑,而你在一边傻愣着,久而久之,你就在这个圈子之外了
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发表于 2010-4-20 10:22:00 |只看该作者

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1 ]( ]8 Q) l4 T; o' N+ Z; m如果要在这个公司生存下来,很简单,适应它,融入它。
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发表于 2010-4-20 10:30:00 |只看该作者

回复:如何看待这样一个工作环境?

这有点像地方保护主义。。。不会是华西村吧。。。融入的唯一方法嫁过去哈哈
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