招聘，如何用火眼金睛洞穿面试者？

hr_jinlue

还是需要经验的啊，注重细节，另外也可以多看些心理学上的

天马行2009

还是去想想伯乐吧。看伯乐是怎样相马的。你老是用老一套那能行吗？要有新招哟。

wubian2002

想想这还真是一个让人头痛问题，个人觉得： 1）加强面试人个人专业知识的修炼； 2）采用结构化面试法、情景模拟法等相对完善、先进的面试方法； 3）提高HR在企业中的地位及薪酬待遇，这样就可以吸引更优秀的人才往HR发展，不然HR永远走不出“人事是任何人都能干得活”的局面（当然这是后话中的后话了）。

槐花麦饭

[quote] 原帖由 槐花麦饭 于 2010-4-19 13:13:00 发表
       楼上的几位讲得已经很好了，不再重复。
    1、既然该应聘者很优秀，那就他优秀的方面让他列出他成长中几个对他影响重大的事件，可分别了解最优和最糗的事，看事件是否合理，找出支持你结论的理由。
    2、了解他的家庭关系，朋友关系，对此问题也有辅助意义。 [/quote]

 

      补充说明：

      了解其家庭和朋友关系，并不是涉及他的隐私，所以他说的真实性无从考究，但他说话的逻辑性是可以判断的，当聊他熟悉的话题时他是放松的，聊点题外话中判断他的性格，对事物的取向，行为的方式等。我们不是狗仔队，不必太八卦，但技巧是多方面的。他的家庭，朋友圈，喜好等都透视着他的影子。

StevenQi

说实在的我有听说过素质胜任力模型之类的发现冰山下的内容课程，个人感觉要看出一个人冰山下的东西是需要有相当的阅历，否则那就用测试吧！ 不过，我始终觉得光靠面试要看出素质是很难的。

davidluck

重要的关键岗位还是做详细的背景调查的。不要听他怎么说的，要看他是怎么做的。

打哈欠的猪

做招聘的同仁一定要去学心里学，我们发现所有的测评和人才评价都是结合心理学的知识去开展的，所以我们要善于利用心理学的知识在短短的半个小时面试时间内去发现求职者的潜在弱点和缺点。我举个例子：例如求职人员的皮鞋面很脏，（不是绝对，是概率较高）这个细节可以反映出这个人应该是惰性比较高（不爱干净）、不注意细节（鞋面脏了都没发现），工作中肯定不够细心，而且为人处事方面应该比较弱（不懂商务礼仪）。

xuna221

专业知识和面试技巧固然很重要，多多历练，找“感觉 ”吧

Cici 刘

面试管理层，我通常会问他在管理上或在上家公司最成功的经历是什么？然后请他讲出实例，再不断追问细节，往往能有些收获！ 反而现在是员工，因为做底层工作的人越来越少，所以面试时不敢太苛刻，只要差不多就先进来，现在普通员工比管理层难招多了。。。个人拙见！:Z

helen-zhengjuan

啊，通过皮鞋面来判断一个人的惰性高与否，也不一定吧，有点片面了。有时候皮鞋面脏，可能是面试者来的路上下雨拉，或者走过泥路，并不能代表什么的。因为我有双皮鞋的面是总也擦不干净的，要是我面试的时候穿去了，那会不会就被如此误会了？:t( 可是我做事情非常勤快和细心，处理事情也比较稳，人际关系方面也不错，同事和领导都这么说的。