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楼主: 陈酒
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[欢迎词]为了0.3秒,为了…………

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发表于 2003-5-21 14:11:00 |只看该作者

企业文化也象陈酒一样

愈久弥香!
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发表于 2003-5-21 18:14:00 |只看该作者

只要用心去做就可以把企业文化做实

不要因为难做而不做,* O/ Q; O: n. X( B9 L- M _! Z8 Z 不要因为虚幻而不做, 4 [6 \3 m! m, D: e W只用心去做,7 ?) Y% }- M4 [5 z S; R 点滴交融,# `; s9 Q2 h4 |& B3 N) K. d 终会成溪成海。
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发表于 2003-5-23 18:36:00 |只看该作者

好久没来了。。

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发表于 2003-5-23 19:03:00 |只看该作者

有这样一种说法!

有人说:“美国人是说了然后再做,德国人是做了然后再说,日本人是做了也不说,而中国人是说了也不做!”这是我们大学老师上课时给我们讲的一段话,至今难以忘记,因为它引发了太多的思考。我们曾常自诩:“中国人是最聪明的!”,这也可以算是国际公认的事实。但是,我们太多好的思想和方案却难以落实,因为我们的执行力不够。
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发表于 2003-5-25 09:12:00 |只看该作者

用句大白话来讲,企业文化其实就是企业的习惯

说一个人有文化、有品味,实际上就是在说这个人有着与别人不同的思维、行为方面的习惯,习惯是天长日久养成的,是不需要人有意识地去支配的,是人对外界刺激的自然反映。当然,养成一种好的习惯(文化)也是艰难的,俗话说得好,一夜能成为一个富翁,三代才能造成一个贵族。 . H9 \9 r' p' n* j+ F: K' o+ c3 C* \& ^3 N 企业也是如此,企业中每一个人共有的习惯思维与行为就构成了这个企业的文化,企业文化就是企业中每个员工细小行为模式的反映。
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发表于 2003-5-25 11:56:00 |只看该作者

企业文化建设关键在高层领导的意识和实施

企业文化的建设关键在于高层领导的参与,或者说应该由最高层的领导来发起。在中小型企业中,企业文化很大一部分是领导者的魅力人格所导引。
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发表于 2003-5-25 11:59:00 |只看该作者

关于0.3秒

听了这个0.3秒的故事,是非常感动。做到这样的程度不难,只要有这个心。可是好像又很不容易,因为能够做到这样的企业少之又少,正因为这样人家才能够成就大的事业,而绝大部分企业只能始终是默默无闻。
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发表于 2003-5-25 16:11:00 |只看该作者

小企业靠能力大企业靠文化。
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发表于 2003-5-27 14:35:00 |只看该作者

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发表于 2003-5-27 20:07:00 |只看该作者

企业文化

企业文化影响人的价值观、世界观、人生观,影响,并引导人的行为;但是企业文化又是从具体的行为开始形成的,当然,行为既指企业行为,也指个体行为,企业文化正是在企业行为和个体行为的相互冲击中逐渐形成的。这个可是一个复杂而艰巨,宏大而长期的任务。 ' }( e# O4 H/ @8 A管理者任重而道远。
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