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楼主: 快乐单身汉
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最近招聘,郁闷中

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发表于 2004-6-27 08:57:00 |只看该作者

re

现在确实很无奈,不知道员工怎么想的?
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发表于 2004-6-29 10:39:00 |只看该作者

!!

最无奈的事情是明知道人员流失的原因是什么,但由于得不到领导的支持无能为力
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发表于 2004-6-29 13:04:00 |只看该作者

:

在招聘员工的过程中, 应该做好应聘人员与用人单位之间的沟通, 对双方的要求及条件都了解清楚。 这样,员工入职不久就离职的机率会降低很多。
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发表于 2004-6-29 14:47:00 |只看该作者

问题

看起来不像是招聘的问题。 是发展的问题啊!!
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发表于 2004-6-29 16:17:00 |只看该作者

费用?

你们年初定招聘的费用为多少啊?
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发表于 2004-7-26 10:32:00 |只看该作者

问题不在招聘上

你们的招聘费用真是充实呀,不过你们企业的体制一定有些问题罗.
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发表于 2004-7-26 11:28:00 |只看该作者

你招什么人啊?

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发表于 2004-7-26 18:24:00 |只看该作者

技巧?沟通!

楼上很多人说到一个技巧的问题 这确实是一个问题 比如招到适合企业文化的员工 招到适合工作岗位的员工 这更多的是一个对候选人考量的过程 但楼猪的问题是 员工到职后很快流失 我想这里更多的是一个沟通的问题 不要妄想向候选人刻意隐瞒什么 那样导致的后果的严重性是无法想像的 如同候选人不要试图向企业隐瞒什么一样 充分的沟通和交流 企业了解候选人 候选人也了解企业 坦诚相对 在目前人力资源市场充分饱和的情况下 除了少数岗位外 应当可以比较顺利地招到合适的人选
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发表于 2004-8-16 13:45:00 |只看该作者

分析

应该及时分析企业的缺点,提出合理化建议!
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发表于 2004-8-16 14:59:00 |只看该作者

双方可能都有问题

我觉得问题有几: 1)岗位是否对称 2)用人部门需求是否清楚 3)自已对其是否看清楚。 4)应聘是否了解公司文化。 。。。。。
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