【案例连载——抉择】HR生涯杂谈区第一期论题

peerless

其实这个案不那么难，做为A来说，他并不能涉及B与公司的财务拆借上，因为他只是个HR或是AD，那么其实他应及时抽出身上，这要做几个步骤：
1、告知B，因为财务的帐务与流程不在我权限范围人，我会将你的意见反馈给财务部门，并由财务部门全盘来操作；
2、同时告知E，就说B在询问拆借款项的问题，请他安排人员协助下，并让他直接向B汇报（可能E会推说不太了解，那么这个时候就用C的名义来压下吧，如果E坚持不接受的话，你就很简单了就直接把E的意见反馈给B，因为E是B的心腹，他知道这分寸怎么把握）；
3、最后A向B汇报说，已经通知财务E了，E将会安排人员来处理；

hjde

<P>问题一：如果你是A，遇到此情况，会如何抉择？<BR>基本原则是以公司利益为重，对事不对人，但要考虑一下策略，不建议直接向C反映。<BR>问题二：如果你是A，你会有更好的办法解决此事吗？<BR>文中A的做法，明显得罪了B，可以想象，即使B受到处罚，但以B的地位和资历，可能暂时不会离开目前岗位，所以A今后的工作开展，会遇到很多麻烦，所以，个人觉得：</P>
<P>1. A可以按照B的要求，当场手写一份情况说明，但这毕竟是涉及到总部公司和分公司一大笔款项，所会可当场电话告知分公司财务主管和总部财务总监，请他们分别签字盖章</P>
<P>2. 之后，暗中让总部财务总监调查此事，因为此事涉及不小的财务问题，所以总部财务总监出面责无旁贷且非常正常，可让分公司财务主管提供收据（B的收据丢了，但分公司应该还有一份对应收据才对:) ）</P>
<P>3. 如查有实据，可匿名举报，之后再向董事长汇报</P>

imccgs

针对此种情况，有法理情三个层面，
从法律层面及公理上来讲，A的做法以及导致的结果都无可厚非；
从私交 情谊来讲，要私下提醒B ，这么做会 陷自己和B于危险，商量一下看看有什么其他方法可以解决困难，如果B不讲私交情谊，那此人不可交，得罪也就得罪了。

blockcofee

如果我是A，也会选择向C报告，工作需要有依据，要为企业着想，不能盲目服从直接上级的

botao1019

A做的挺对的，毕竟B是人品出了问题，不管怎样也不能和这样的人同流合污

zpm0710

<P>我觉得不能听B的一面之词，首先我们要忠于的是企业，企业利益大于一切，这也是职业道德的问题。况且是B违反了有关规定</P>

deyie

问题一：如果我是A，我也会以整个企业的利益为重！作为公司的一员，应该对整个公司董事、对公司负责，而不是对公司某一董事、总裁负责。出现这样的问题，当然不能和B沆瀣一气损失公司的利益。
问题二：在处理方式上是需要具体情况具体分析的，主要看C和B之间的关系，以及公司的决策权究竟在谁的手里。从案例中来看，公司决策权还是在C手中，C和B虽然关系很铁，但是C显然还是以公司利益为重，关键时候是不会看关系而是看利益的（实际上大部分人都是这样的），在这种情况下，A完全不需要看B的面子和权力，首先私下和B摊牌，劝其不要为了区区几十万而把自己的前途给毁了。在告知后他的反应还如案例中那样，那么就可以直接和C说明一切，怎么处罚就看C的了，C是一名英明的董事自然会赏罚分明，A当然也不用担心自己的前途了。

Misure1999

个人觉得应公事公办，不能因为A是自己的领导就不坚守应有的职业道德。建议B可以在自己职权范围内调查下，结果有出人时可私下和A沟通、暗示下，看A对此的反应，若A仍坚持原先做法，只能直接汇报、请示C来深入调查、决策了。当然，B的个人发展也会面临两种选择：1、自己主动提出辞职；2、C把B裁了，给A高升。个人愚见~:D

山风888

第一，支持A,做事要有原则，坚持原则不仅是对企业负责，也是对自已负责。
第二，处理这种情况，
先推：该事不应由人事、行政部门处理，应由财务出具相关证明。A可将此事在公开场合的相关会议上提交给分公司财务总监E，要求其查对帐目，在要求期限内直接向B

山风888

误点发送了。重发一下：
第一，支持A,做事要有原则，坚持原则不仅是对企业负责，也是对自已负责。
第二，处理这种情况，
先推：该事不应由人事、行政部门处理，应由财务出具相关证明。A可将此事在公开场合的相关会议上或直接电话通知分公司财务总监E，要求其查对帐目，在要求期限内直接向B汇报。推的用意在对B委婉拒绝，拖字诀，大事化小，小事化了。
再劝：若B再次相逼要求A出具证明，可向B汇报，该事查无实据，连跟B多年的分公司财务总监E都说不清楚，由A出具证明于情于理不符。可委婉表示这种情况最好B与C直接沟通会较好。劝的作用在当头给一棒，不仅在劝，更在于诫（若B还有理智，此时就该收手了）
最后公开：若B仍不收手，A可以求助名义，直接邮件方式发公司总部财务、分公司财务，抄送B，C及相关高管，说明该事，请求各相关部门协助清查，以保障B的利益不受损失。公开事情，使此事人人皆知，以子之矛攻子之盾。当然，最终的结果不言而喻。
    无论如何，肯定会得罪B，这或许是人在职场，身不由已的无奈。但经此三步，作为A，无论对企业，对自已，或是对B，尽可无怨无悔。