1.作为主管,你希望下属什么时候请示你,什么时候自己做决定。另外,在公司政策许可范围内,到底处理哪些事情只要符合政策就行,哪些又该特别按照上级的专业经验来处理?
0 B3 {1 m5 ~: k8 g4 Y( _8 X答:
, v, D0 f5 ]7 J& V4 q3 v+ Z( z0 td 答:这个很难回答,要看具体事例。比如说国家的规定,例如调整社保基数或者最低工资,那只要按照国家规定进行调整就行了,只要报备不需要请示。然后么,如果是劳动争议的问题,一定要请示不能自作主张。
/ ~ l6 A" O& z& G$ y
8 l* L& ?+ Q. Z* C: G, \! ^# Y! G2.小说中杜拉拉收获了美丽的爱情,她的另一半是同一公司的销售总监王伟。这是典型的办公室恋情,你如何看待“办公室恋情”,会对职业发展有什么影响?
% a9 s4 y7 t$ ]7 x+ U( d9 L7 o答:我个人是不赞成“办公室恋情”的,特别是上下属之间的恋情。人皆有私心,当同事变成恋人,其心态也随之发生了变化,可能是我心胸不够宽广吧,我觉得既然是公司,就保持普通的同事关系吧。
. u8 f* ?$ `( F0 l( V iy'`5dry(=zhouwenyue.blog.chinahrd.net$`9`8W6i9d : @' T% h- T" k( ^: i1 [
4.文章中提到“DB”是杜拉拉所经历过的最好的公司。拉拉认为所谓好,一是收入,二是环境,三是未来。这个标准你是否认同? % Z% Q7 U8 g# ^: l6 l' Q I9 T
答:认同。其实最好的公司是工作得很开心的公司。
0 [# D, _- X1 h% Z( c, y0 h iy'`5dry(=zhouwenyue.blog.chinahrd.net$`9`8W6i9d
; o0 ^" E2 M, G9 M7 u5.当你的工作习惯与上司不太一致时,你会如何选择? + r# K8 e" ~# I" |1 w
答:首先观察上级的工作习惯,想明白他为什么要这么做。我刚进公司的时候,做表格的习惯与领导也不一样,一开始我都是按照自己喜欢的方式做,领导也没有说什么,后来我发现每次成文的表格格式都和我发给领导的不同,我才意识到领导会修改成他自己习惯的格式,后来我就尽量改成他习惯的格式。所以,这种譬如格式、文件标题之类的与领导保持一致并没有什么坏处。再说了,领导的格式已然成型,领导的领导也习惯了这样的格式,总不能要求领导跟着下属修改吧。还有就是提交文件时间的习惯,领导习惯了什么时候看文件,那就什么时候送过去。在这种情况下,改变自己的习惯,适应领导的习惯,与领导保持一致并没有什么坏处。而且,这种方面也根本不需要体现个性。 0 ^ b; q ?7 f$ o; v) b
iy'`5dry(=zhouwenyue.blog.chinahrd.net$`9`8W6i9d 2 Q! i: E5 M R/ T* @ C: ?1 B
6.在迎接总裁访华的事情上,拉拉为公司立了大功,可是却没有得到应有的提拔和奖励。甚至玫瑰走后,身为HRD的李斯特固定思维地认为拉拉不够格,却依然不肯升拉拉做经理。面对这样的不公平待遇,拉拉甚是委屈……当面对上级不公平的待遇,你会如何选择? 6 a! A8 w# _3 H% M5 U3 @
答:哈~有时候领导答应的事情都会反悔,都会支支吾吾开张空头支票,不要说这种本来就没有承诺的。对处理这个问题没有什么好的办法。可能会根据上级的性格再做选择。
7 Y( \3 Q l. x! S5 G. Q iy'`5dry(=zhouwenyue.blog.chinahrd.net$`9`8W6i9d B+ K7 \$ H+ L5 }& L" G% p# y
7.李斯特有句经典的话:“讲钱就不好了,工作不是为了钱。”在各种激励方式中,你更看重哪个?是直接的物质奖励,还是情感的激励? + B/ R4 X. q5 l- \" e# H1 l, o
答:如果说工作不是为了钱,那是为了什么呢?难道是自我实现?那可是极其遥远的境界,能达到这种境界的,钱估计已经是一辈子也花不完了。所以我个人认为首先要有物质的激励。人都要生活,没有面包光有空气是活不去的。有了物质激励才能谈情感的激励。 KnQ*hA(0%$zhouwenyue.blog.chinahrd.netZwquot;xlt;%pHag |