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楼主: 小仙人
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求教:您认为人力资源管理岗位中哪个重要?

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发表于 2003-6-6 11:44:00 |只看该作者

我觉得是这样的~

[quote]以下是引用dark white在2003-6-3 14:48:27的发言 " y# k6 F% g: n3 U% E. o# i怎么转一下呢 9 z& L( d4 \6 J* d**************[/quote]: P7 Z o$ }! ]7 S 做招聘是一门深功夫。。。 2 @/ g- j3 F- Q! q e君不见:好的招聘者跟差的招聘者之间有天壤之别。) Q0 @) g- S& v" _9 o 但问题是,目前没有对招聘工作进行评估,效果看不大出来。 - M$ z6 e0 W. t4 Z& l0 S' i( W. L所以,显得很没前途了。 ; H1 b. R) C4 A你可以把这个做精,做透,再考虑转
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发表于 2003-6-7 10:29:00 |只看该作者

绩效管理

最难做。
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joiny    

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发表于 2003-6-8 18:02:00 |只看该作者

哪个都重要

你以为管理一个人很简单吗?
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发表于 2003-6-8 18:27:00 |只看该作者

都很重要

每个都很重要,而且环环相扣。哪个做不好都会出问题。8 { M7 p% r# v# S" n+ r+ H 相比之下,我认为绩效管理比较重要。
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发表于 2003-6-9 12:53:00 |只看该作者

具体问题具体分析

要看具体情况了
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发表于 2003-6-9 14:12:00 |只看该作者

我认为绩效管理最关键!

其他几个方面做的再好,绩效管理没有跟上或者形同虚设,公司终会慢慢滑坡,人员终会逐渐流失,但绩效管理真的很难在公司真正推行,也真的是很难做,这是我的最大感受!
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发表于 2003-6-10 11:52:00 |只看该作者

什么意思?

可以由你选吗?& L* L; b: `1 n! V, W u; n 如果是这样,我选人力资源规划。9 r5 p! ? f, b5 u7 Z3 E
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发表于 2003-6-10 14:28:00 |只看该作者

是否可以将岗位修改

我认为应将人力资源规划岗位修改为:招聘管理 ) V0 `) i+ h$ u/ a人事管理?是否包括员工的档案、劳动合同、职称评审、暂住证/工作居住证/人才引进、社保和住房公积金是否放在内?还是放在薪酬管理里面?总之我觉得这一岗位事务性工作太多,发展潜力不大。7 k* j! q( o D& q$ W4 w1 m 其他几个岗位都有发展的潜力,作事务性的工作容易,要想做的很专业难,一方面要靠自身的不断学习,另一方面也要靠公司的实力和机会。5 e4 Z `5 J& i, D f9 Z
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发表于 2003-6-12 02:27:00 |只看该作者

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发表于 2003-6-12 09:32:00 |只看该作者

人力资源规划最重要

我每天作的是日常人事管理,很想有机会提升能力。
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