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楼主: grassland
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我被激怒了,同行帮帮我!!

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发表于 2002-10-26 14:00:00 |只看该作者

可怜的人

类似的情况我也遇到过,. i* l( Z4 d- ?7 N 6 A/ K1 ?6 L: y, x$ d9 u) c: Z把他放在不重要的岗位, - O/ P0 Y5 O$ ^2 t6 Y) c. h% }2 ~ |( r 让他自生自灭吧。
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Mars    

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发表于 2002-10-26 17:53:00 |只看该作者

扣掉他所有奖金

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dedes    

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发表于 2002-10-30 01:19:00 |只看该作者

我也遇过着情况,

我是公事公办,不说天子犯法与庶民同罪,大不了不干了,没有规章或没有执行规章的公司,我才不留恋
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Mimy    

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中人网雪山杯(2002-2009)

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发表于 2002-10-30 10:00:00 |只看该作者

和老总谈,如果你不能管理他,让他去别的部门好了。

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Rena    

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发表于 2002-10-30 10:18:00 |只看该作者

我觉得

1、你说过,是严重违反公司制度,,这必须按制度办理,如果公司在这方面都不能给予支持,那么,这样的公司制度形同虚设,没必要呆下去。 # V8 d$ g! p( B3 `$ f* e# M2 g( g3 w 3 J) H+ C! ~. h" e( G 2、老总不想动他,,他的根有多深?到董事长那里,是吗?坦白说,我对你们老总的印象非常不好。。如果是我,我可能会绕过他,直接和董事长对话。
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mini    

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中人网雪山杯(2002-2009) 中人守护者

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发表于 2002-10-30 11:08:00 |只看该作者

坚持原则!

你所处的岗位必须坚持原则,必须一碗水端平,不然何以服众? 6 D/ ^0 j* U/ y( J% y e) x2 S/ h) \ 9 Q p# v7 q: b 你跟老板说,我既然管不了、也无法管,这样的下属我不要,或者老板你也可以不要我,让他做一个选择,我想,一个明智的老板不会因为一件小事因为一件他自己本身不对的事而放弃你的! , _: D t' G0 J7 F( U3 F1 E: P' X6 Y : ]9 n% U+ L: t; K6 A 你可以一博!
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发表于 2002-10-30 11:36:00 |只看该作者

忍着点儿,老板不管,你最好不管,想办法架空他。

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发表于 2002-10-30 11:51:00 |只看该作者

利益冲突的分析。从这我是学了不小了

你也从业那么久了,社会经验也丰富!该怎么做冷静下来,想来你现在也是心里有数了。只不过是为了寻找更全的方法。才来发贴! 9 f: Y% T" e0 {8 o + i4 \2 ?/ P, ^* S8 d, s利益冲突。你看重是什么。那就是你最终会做的!
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发表于 2002-10-30 12:52:00 |只看该作者

先冷静

如果你真的气疯了,那该走的就是你了$ m. @0 B8 z1 \. s/ Q 3 h: `3 _4 F2 Z2 m
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发表于 2002-10-30 13:13:00 |只看该作者

软硬兼施

软硬兼施,注意技巧,照顾老总的面子。
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