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楼主: grassland
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我被激怒了,同行帮帮我!!

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发表于 2002-10-30 13:20:00 |只看该作者

看你了

那关键看你的为人了,反正都会得罪一人。
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发表于 2002-11-3 12:43:00 |只看该作者

你掌握着主动

你现在掌握着主动权,你如果生气了并表现出来,是你把主动权让出动了,不要变主动为被动,静下心来想一下,你肯定会想出十个方法把下属给气疯的,把他气疯并且还找不出理由来反击你,到时候他会自动提出离职或调离的。
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发表于 2002-11-3 20:35:00 |只看该作者

坚持正义!

动他!要不然你以后的日子也不会好过。
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发表于 2002-11-4 00:13:00 |只看该作者

管理需要技巧

用你的管理手段和智慧,让其自动辞职。首先孤立他,消减其手中的权利,让其无所事事,自觉没去,利用你的威信,使其自动离开公司。
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发表于 2002-11-9 17:20:00 |只看该作者

让老板明白这样的人留在公司会给公司带来负面影响

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发表于 2002-11-9 20:53:00 |只看该作者

擦亮眼睛呵

人力资源为公司服务 ; Q; l! X- U5 y3 C2 v7 [ $ Y: T% d/ w3 o9 t3 q7 d相当程度上受老总的影响 5 p$ R8 e. v$ u8 b, J2 U5 P( m8 n% F- B- C `! i 呵呵, j; a! g1 i. `* X+ a : X/ z/ n' P/ ^* @! M& P+ j: [6 o擦亮眼睛呵 8 |( E7 Z9 c1 h. R 4 |. j- c- g4 T! `$ h& }' e9 q6 {看清楚:是老总不想动他还是不能动他?* m+ O4 j) H$ k: D# X k8 U( |- |$ u是前者,你只能忍,! Y, l7 K- ?1 t9 Y3 R" b 2 g7 P9 r/ r0 p 但对老总一定要把自已观点阐明 % \: P8 n& z" }/ _0 x& R+ ` 5 l. U$ J( a6 K; N l% D是后者,呵呵,体谅一下老总吧,你还得忍, 5 |# q+ u/ K1 c0 M) c0 K4 A( @2 Q- x7 r5 q% K2 g! A7 M 可是你可以与老总一起让他的日子不好过呵6 b% h1 c0 Y L9 d. | * k3 y: k8 g1 Y0 R5 w. K" ^总有一天会有人自动识相呵~
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发表于 2002-11-9 20:55:00 |只看该作者

分析关键因素,采取强硬措施!

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why    

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发表于 2002-11-9 22:51:00 |只看该作者

分清利害关系!

我公司也存在这种情况,分清利害关系,向老总说明情况,如果老总还刺要护着他,那你要考虑一下你的去留问题,和这种老总在一起没有什么好的,只想着照顾自己人,没有大局观,公司也不会有什么大的发展的.
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发表于 2002-11-10 09:13:00 |只看该作者

看你

我认为这正是体现你能力的时候,不能给你提供方法,如果你成功了,你是个人才,失败了,回家吧
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发表于 2002-11-10 10:50:00 |只看该作者

沟通与行动

找上司沟通,取得上司的支持。如果上司不支持或不表态,自己按有关规定执行惩罚。
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