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楼主: grassland

我被激怒了，同行帮帮我！！

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松林

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秀才

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61楼

发表于 2002-11-14 17:25:00 |只看该作者

这个措施被否决了再想一个措施

如果老总一味否决你的措施,请他给出理由。还有试试发动群众的力量。

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飞天一笑

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62楼

发表于 2002-11-14 18:06:00 |只看该作者

沉着冷静

你不要太着急，对领导的决定应维护，有机会再说明你的观点。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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nancyzcq

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63楼

发表于 2002-11-14 18:31:00 |只看该作者

这种事在民营企业太正常了

你应该仔细观察他根子深的原因，再想其他方法，注意保护自己

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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paully

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64楼

发表于 2002-11-15 14:21:00 |只看该作者

先跟老总沟通一下，看看他的意见。如果他认为可以办，就按制度办理，

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creative2

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65楼

发表于 2002-11-15 14:25:00 |只看该作者

再想一个巧妙的办法,以黑制黑

不规矩的公司里有时需要用不规矩的办法

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宣齐

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66楼

发表于 2002-11-18 21:09:00 |只看该作者

先稳住,按兵不动

有机会就出暗剑,或借刀杀人

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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噢伟哥

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67楼

发表于 2002-11-18 21:41:00 |只看该作者

现实做法：跟着老总走。

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kurt

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68楼

发表于 2002-11-19 00:39:00 |只看该作者

等待机会

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chjun217

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69楼

发表于 2002-11-19 08:19:00 |只看该作者

跟老总商量陈述利害，总要有人离开的

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lwp

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70楼

发表于 2002-11-19 10:24:00 |只看该作者

看着办

其实这种事情很多,他能做出来,说明他已经预计到在公司的地位,没有其他办法,只能你走人.然后看老总的态度,如果他觉你是对的,他会跟你说明,如果他觉得你没必要这样做,那你还有什么好留恋的

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我被激怒了，同行帮帮我！！

这个措施被否决了再想一个措施

沉着冷静

这种事在民营企业太正常了

先跟老总沟通一下，看看他的意见。如果他认为可以办，就按制度办理，

再想一个巧妙的办法,以黑制黑

先稳住,按兵不动

现实做法：跟着老总走。

等待机会

跟老总商量陈述利害，总要有人离开的

看着办

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