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楼主: 安安的爸爸
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(有奖讨论)加班费的控制技巧

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发表于 2010-5-21 23:11:00 |只看该作者

回复:(有奖讨论)加班费的控制技巧

在公司里我的一项工作任务就是统计员工的假期和加班,考勤方面的都是我负责,公司每次安排加班会议我都是会参加的,所以在这里说说自己的看法吧,可以从以下几个方面去控制加班和加班费用。
1.首先加班了,不是一定需要支付加班费的,公司可以根据岗位的状况,和生产计划的情况,申请不同的工时制,在生产计划比较忙的时候安排加班多一些,可以只支付一部分加班费,我们公司每个员工都有一个时间库,时间库最多可以积累40个小时,这些时间可以员工自己提出来休息,也可以是公司结合生产情况让员工使用,其实就是调休,这样的话,一些加班就不需要支付加班费了。
2. 有非常严格的加班审批制度,所有的加班都必须经过审批,不要让加班成为想加就加,还有加班很大程度控制在部门经理的手中,即使时加班单需要总经理批准,但是一般部门经理承认这班是非加不可,总经理的判断也一般来自于部门经理,不会去细追究这班是不是真的该加,在部门经理和公司其他员工层形成一种风气就是不加班,至少不能让员工混加班,不过这样的风气非一日能形成的。
3. 我们是生产型的企业,像物流和质量部门都是为生产服务的,我们如果是周末大面积安排员工加班的时候,都会有专门的加班安排会议,大家相互监督,有些安排人员过多的,都会被揪出来。如果工作量不饱和,就会被要求合并加班或者取消加班。
4. 我们每次周末加班都会有一个部门经理来公司值班,也会监督是否有人混加班。
5. 公司还会遇到的情况的,安排员工加8小时,其实事情6小时就做完了,但是员工还是会呆满8小时再下班,现在有部门经理值班,混加班的少了很多。
6. 精益生产,增加超产奖,提高生产效率,提高单班的产量,这样可以间接减少加班。
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发表于 2010-5-21 23:42:00 |只看该作者

回复:(有奖讨论)加班费的控制技巧

安爸爸,这个问题我也来学习一下,:D
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发表于 2010-5-22 10:17:00 |只看该作者

回复:(有奖讨论)加班费的控制技巧

我们企业严重面临这个问题的解决,很多人建议去申请综合工时,可是去政府部门申请不是那么容易的,过来学习下!
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发表于 2010-5-22 10:26:00 |只看该作者

回复:(有奖讨论)加班费的控制技巧

6、加班费的基数约定。在劳动合同中约定,加班费按基本工资为基数计算,基本工资按当地最低工资标准约定,如此一来,单位支付的加班费肯定是最低标准的。
我觉得这一点在部分地区是不适应的,在我们曾经发生案例中,劳动仲裁关于加班费的计算是以上月的工资时薪数来计算当月的加班费。他把所有的补贴项目都计算在内。
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发表于 2010-5-22 17:11:00 |只看该作者

回复:(有奖讨论)加班费的控制技巧

1\目前公司对加班费的控制:支持系统的员工加班,只能调休,不产生加班费。
2\通过企业文化引导,大家都自觉加班。公司目前倡导一个亮光工作法,每月固定一个晚上进行全员培训(无工资),有时无大型培训的时候,可以加班,某一程度上也是节约了加班费。:)
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发表于 2010-5-22 17:16:00 |只看该作者

回复: (有奖讨论)加班费的控制技巧

[quote] 原帖由 <B>tracy.su</B> 于 2010-5-19 13:09:00 发表<BR>很想学习一下,制造型的企业员工的工资都主要是通过加班获得的,如果控制的话,HR的招聘要如何做?企业薪资就没有竞争力了。 [/quote]我也这么认为的,像这种生产型的企业本身基本工资就低,如果没有2倍的加班工资,工资估计少的很,再加上无休止的加班,员工的怨气估计会很大,不会好好工资的。
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发表于 2010-5-22 20:02:00 |只看该作者

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xuexueletaihaoke
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hao hao hao aho
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