（有奖讨论）加班费的控制技巧

爱随风

个人的一些看法：
1、将工资的构成进行调整成固定工资+岗位津贴等进行细分，那么加班费的额度会相应的下降；
2、建立和健全加班制度，通过流程的控制和监督控制加班；
3、对于有加班的情况，在条件允许的情况下尽量给予调休；

iceknife0

前面大侠说了很多，我想到一条：安排周末加班，然后调休，这样就没有加班费了吧。不知道对不对。

爱上hr

学习了，觉得自己知道的还是太少了

wanglaomo

学习中！
个人觉得申请综合计时制比较好！
我公司是加工制造行业，通过加班来提高工人工资，这样才能在招工时有较强的竞争力。

yong2004

利用综合工时计算，适当安排补休，加班费就能减下来。。。

夹小包穿小貂开捷达喝

企业还是应该有关于加班制度的具体管理办法呵制度，并且在新员工入职培训过程中，要讲到关于加班的注意事项以及申请原则，新员工入职时应该签字确认对于公司的各项规章制度是同意遵守的。:D

hsnjfhr

图省事，直接看答案。
加班要分清是习惯性的还是偶然的，偶然的可以理解；习惯性的经常性的那就是人员紧缺的问题。

liusw1985

目前只是领导在特殊时期，若想降低加班费用，则严加审批。否则，适当的加班费还是可以给员工的。另外一个就经常性倒休。在这方面比较弱，向楼主学习~~~

亨利14

感觉题目有误导，HR的作用不在于控制加班费，而在于控制薪酬外部市场竞争力和内部岗位公平性。以尽可能降低人员流动性和内部劳工和谐。
具体来看，现在加班按1.5和2倍计算过高，影响了内部公平性，因此需要采取设置基本工资+岗位津贴+绩效奖金的形式来调整内部公平性，而设置水平则要考虑当地各岗位的薪资水平，以保持公司薪酬竞争力。

风雨竹

来得确实有点晚了，大家能讨论的都讨论过了。
1、观点同以上。
2、讲一下我们单位的情况吧。以前我们是实行的超产奖顶加班费，也就是不管你是平时加班，还是周未加班，必须完成定额，超过定额部分，超过10％奖多少，超过20％奖多少，超过30％奖多少，这个多奖的部分就顶加班费，这样不仅大大提高员工积极性，还有效地对员实施了绩效考核，一举两得。但是现在由于不符合国家加班费发放的政策，所以被迫改了。