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楼主: 安安的爸爸
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(有奖讨论)加班费的控制技巧

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发表于 2010-5-19 17:19:00 |只看该作者

回复:(有奖讨论)加班费的控制技巧

加班可以以加班费的方式进行支付,同时也可以利用补休的方式,如果公司不想再金钱上面有所支付,那么选择补休应该是比较合适的~
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发表于 2010-5-19 17:30:00 |只看该作者

回复:(有奖讨论)加班费的控制技巧

1、加班实行严格的审批制度,控制不必要的加班。
2、加班实行换休制,旺季加班,淡季休息。
3、加班费计算基数在劳动合同约定好按基本工资。
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安安的爸爸 + 16 我很赞同

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发表于 2010-5-19 19:16:00 |只看该作者

回复:(有奖讨论)加班费的控制技巧

:Z :Z :Z :Z :Z :Z
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安安的爸爸 + 2 天马彗星拳!轰炸你,居然灌水

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发表于 2010-5-19 20:11:00 |只看该作者

回复:(有奖讨论)加班费的控制技巧

我来学习下
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安安的爸爸 + 4 好好学习

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发表于 2010-5-19 20:49:00 |只看该作者

回复:(有奖讨论)加班费的控制技巧

我想看看安屏蔽的部分
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安安的爸爸 + 10 我想你动动脑筋撒

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发表于 2010-5-19 20:55:00 |只看该作者

回复:(有奖讨论)加班费的控制技巧

这个问题困惑我好久了!
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安安的爸爸 + 4 期望有所得

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发表于 2010-5-19 21:04:00 |只看该作者

回复:(有奖讨论)加班费的控制技巧

抱着学习的态度来的,俺只想到综合计时制
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安安的爸爸 + 8 这点也蛮准确的

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发表于 2010-5-19 21:13:00 |只看该作者

回复: (有奖讨论)加班费的控制技巧

<P>1,合理安排生产顺序急的订单先做;</P>
<P>2,岗位轮换,培养员工多技能发展;</P>
<P>3,适当招用劳务工。</P>
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发表于 2010-5-19 21:45:00 |只看该作者

回复:(有奖讨论)加班费的控制技巧

呵呵,大家发言很踊跃啊!感谢安同学提出如此好的一个议题。
分享一个案例:
某物业管理企业,一线员工大部分为秩序维护员(保安),工时制度为:每天工作8小时,每周休息一天;工资结构为:基本工资(与当地最低工资标准一致)+综合加班费(每周放弃1天双休加班)+岗位津贴(领班等特殊补贴),这样的工资是法定最低限度,但不能起到很好的激励作用,员工流失率很大。
问题:由于保安岗位工作内容额定,不得不安排周末加班1天,同时,如遇法定节日,必然造成更多的加班(由于要维护管辖区域内24小时的秩序),请问各位大虾还有何办法使得员工队伍相对稳定,同时企业人力资源成本得到控制?
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安安的爸爸 + 12 两全其美是很难滴

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发表于 2010-5-19 21:51:00 |只看该作者

回复: (有奖讨论)加班费的控制技巧

<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'"><FONT color=blue>加班费的控制首先要从企业为什么要安排加班开始思考,因为没有加班并没有加班费之说,皮之不存,毛将焉附?况且作为老板来讲,他也是不希望、不喜欢员工加班的。那为什么要加班呢?企业在现有人力、正常工时、现有产能的情况下不能满足客户交期权宜之计就是安排加班,当然加班是要支付加班费的,而且是按倍率支付的。所以控制加班费因素有三:人力、工时、产能。</FONT></SPAN></P><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'"><FONT color=blue>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><BR></FONT><FONT color=darkred>一、人力问题:扩大人员,可以减少加班时间,但同时也增加了招聘、人力支出成本,且新人需要培训,融入团队需要经历磨合期,工作上手之前效率是比较低的。(不可取)</FONT></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><FONT color=#8b0000></FONT></SPAN>&nbsp;</P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'"><FONT color=#8b0000>二、工时问题:工作时间决定着工资报酬,用工形式也影响着报酬的支付情况,这一点可以根据企业自身的需求来作选择,前面的朋友也有说到:比如采用综合计时工作制、调休或使用劳务工等,我就不再赘叙了。</FONT></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'"><FONT color=#8b0000></FONT></SPAN>&nbsp;</P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'"><FONT color=#8b0000>三、产能问题:个人认为这才是控制加班的核心问题。很多时候需要安排加班就是因为工作效率低下,员工上班磨洋工,为了加班而加班。因为加班费是员工工资收入中很重要的一部分,不少企业员工加班费比正常工资还高。所以企业的计薪方法也间接影响着员工的工作方式。如何提高工作效率就成为控制加班的一大利器。提高效率对员工有何好处,与加班费相比又会怎样,两权相利取其重,员工就会权衡利益关系。所以要让马跑得快,除了鞭抽还得喂马吃草,正因为这样,有的企业就用奖励制度来激励员工,发挥员工的潜能和才干,工作效率大大提升,结果缩短工作时间,完成了工作任务,员工也能得到好处,这才是双赢局面嘛,何乐而不为?!</FONT></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'"><FONT color=#8b0000></FONT></SPAN>&nbsp;</P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'"><FONT color=#8b0000>备注:该加的班一定要加班,可加可不加的班尽量不要加,不该加的班坚决不加!</FONT></SPAN></P>
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