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楼主: peerless
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【5】薪酬福利理论实践经验谈之:== 职位评价面面观,附实例分享

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发表于 2011-3-15 10:25:08 |只看该作者
一、什么是职位评估Job Evaluation?
职位评估是以职位说明书为基础,按照一定的标准,从工作任务、责任大小、任职资格等维度出发,对职位的相对价值进行系统的衡量的过程,两个鲜明点:
1、职位评估对人不对事
2、其产出是职位之间的相对价值
我理解 的职位评估只评估该岗位设计后该岗位的自身价值,不应是对人不对事,而是对事不对人哦。
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发表于 2011-3-16 15:00:25 |只看该作者
为啥不能下载呢?我的积分兑现不了资料,郁闷了。
请大家参与话题分享,感谢感谢!
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发表于 2011-3-28 17:07:00 |只看该作者
谢谢分享
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发表于 2011-3-29 16:33:47 |只看该作者
谢谢分享,受益匪浅啊
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发表于 2011-3-30 10:34:44 |只看该作者
学习了  谢谢 楼主分享
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发表于 2011-4-2 11:48:00 |只看该作者
保存下来细细学习
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中人网雪山杯(2003-2010)

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发表于 2011-4-2 23:15:59 |只看该作者
好专业!有些复杂,解释的再简单易解些就更好了
低头耕地,得记得抬头看天
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发表于 2011-4-4 10:22:49 |只看该作者
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发表于 2011-4-4 10:52:21 |只看该作者
想请教这样的海氏评估方法是适用于企业的所有岗位评估吗?
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发表于 2011-7-20 23:19:33 |只看该作者
谢谢您的分享,职位评估手册也下载了,正在学习,好难
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