考试该不该继续

hahadu

　　公司正在全面推行6S，每人发一本6S推行手册，培训后要求每人考试，可是其中二个分公司的员工大部分都是小学、初中毕业，而且有很多都在30岁以上，根本不想听课、考试，更不用说让他们考试时闭卷。 　　本部门的同事，都认为让他们抄抄算了，我坚决不同意，请问我这样做合理吗？

8396710

rainzheng

就是胜利！

静静

考试应该继续，让大家重视这件事，考试内容可以浅。

bony

如果要抄的话，就让他们多抄几遍吧，我相信会有一定用的。

释惟证

重要的是能否做到

2003无痕

考试是手段，我们要看看这样的方法是否有效果出来。没有效果的话，我们可以尝试用别的方法来达到我们的目的。

deerzhu

[quote]以下是引用bony在2003-6-18 15:48:22的发言 如果要抄的话，就让他们多抄几遍吧，我相信会有一定用的。 **************[/quote] ) O* C! k; q- C% Y其实问题的关键不是该不该考试，而是你的培训方式和方法的问题。 . p* W9 `: Z. M. i要因地制宜、因材施教。他们知识水平有限，态度有不积极，所以我建议你考虑其他的培训方法，只要能达到培训效果就好了。 bony的建议不错，可以考虑试一试。 我建议你找一些相关的案例，结合6s给他们生动的讲解一下，效果可能更好。

桃源人

E-MAIL：team_yan@163.com 5 l; m/ i; S+ E 二、人力资源管理咨询 , {+ X1 N. j: t# }/ {¨ 企业全面的管理诊断和组织状况调查 2 q" Q) b3 p( r$ k8 \3 K¨ 企业文化和企业成功因素的确立 ' E& e* I; E+ L1 e¨ 基于绩效的岗位分析与评价 " S& Y5 ~$ S6 U u% Z7 h* v¨ 企业总目标和分目标的确认 ' x4 R$ w9 o# Y& ?¨ 关键绩效领域与关键绩效指标的确定 9 i4 O& \* g) D4 k2 @: M8 `, `¨ 企业薪酬体系及价值导向的确定 & q& q0 A; Z4 W6 _/ m¨ 激励导向的薪酬体系的建立 : ]4 d! A3 ]0 y0 @¨ 人才规划与员工培训成长体系的建立 ) F0 I3 k- t4 l* B- T! o- i三、企业E化建设咨询 ¨ 为企业量身定制人力资源管理方面的应用软件 ¨ 为企业量身定制财务管理方面的应用软件 ¨ 为企业量身定制ERP管理方面的应用软件 ¨ 为企业量身定制内部网和企业网站设计 ¨ 为企业量身定制信息发布系统 ¨ 为企业量身定制E-LEARNING系统 8 v% c) Q M) [. @. n- W / g" Q) Y# R4 d8 M( v" C2 p一、企业管理和人力资源管理培训 ¨ 绩效考核体系的建立 ¨ 创新型组织与学习型组织的建立 ¨ 团队建设和团队沟通 ¨ 冲突管理和危机管理 3 ~4 ]8 P9 h3 q2 h¨ 中高层管理人员的管理技能提升 ¨ 非人力资源人员的人力资源管理 ¨ 员工关系管理 , z: Y, A s' a' p¨ 人力资源开发与战略 ¨ 组织结构设置与工作分析 ¨ 人才招聘与行为面试技巧 + I/ n& }+ Z) b3 ?( }! d¨ 基于绩效的薪酬福利制度的建立 ¨ 人才结构搭建和人才素质测评

桃源人

E-MAIL：team_yan@163.com . f+ m l( A+ k; a, [5 A: F" o2 x二、人力资源管理咨询 5 X7 k0 F* E5 I1 j' K) f2 c¨ 企业全面的管理诊断和组织状况调查 ; q% O* f2 ~- O# m( j) o, `¨ 企业文化和企业成功因素的确立 ' s. p2 W1 S- e0 y5 A¨ 基于绩效的岗位分析与评价 " f# M! ^! j% |; |! E% |5 v+ S3 r0 N¨ 企业总目标和分目标的确认 3 d% g: b) g8 q2 F( C¨ 关键绩效领域与关键绩效指标的确定 ¨ 企业薪酬体系及价值导向的确定 . g* M7 q" a! _' K4 a& v¨ 激励导向的薪酬体系的建立 ¨ 人才规划与员工培训成长体系的建立 : E2 k: c# t. \) R7 H2 w. V/ A. d 0 m/ T& U0 N+ }5 N三、企业E化建设咨询 ¨ 为企业量身定制人力资源管理方面的应用软件 6 p& m( a) M" Q8 q4 d. K8 U2 s# x¨ 为企业量身定制财务管理方面的应用软件 ¨ 为企业量身定制ERP管理方面的应用软件 * T: E+ ?/ m8 j* V6 s¨ 为企业量身定制内部网和企业网站设计 1 ]7 O# J5 g" U+ V- `& a2 h, h¨ 为企业量身定制信息发布系统 ¨ 为企业量身定制E-LEARNING系统 . F" {) M! b+ V- s( e ( |! ?5 ^3 Y! L9 U' a( r一、企业管理和人力资源管理培训 " _8 J. J' |5 M9 o; S8 u5 w¨ 绩效考核体系的建立 _2 T! J8 [. b¨ 创新型组织与学习型组织的建立 , j7 a$ R+ R4 l' o7 A¨ 团队建设和团队沟通 ¨ 冲突管理和危机管理 p" r' ^/ i& d, c1 E/ I¨ 中高层管理人员的管理技能提升 ¨ 非人力资源人员的人力资源管理 ¨ 员工关系管理 ' `. {7 r8 E4 f& t M- l¨ 人力资源开发与战略 ¨ 组织结构设置与工作分析 ¨ 人才招聘与行为面试技巧 2 T Q" r* Q: S7 d¨ 基于绩效的薪酬福利制度的建立 ¨ 人才结构搭建和人才素质测评 4 I0 Z: m9 M2 n5 b