办公行政区第六期论题----品味上司

tzzhang

我的上司是一个家庭、事业都比较幸福的女人，归结起来有以下几点： / m9 n# y! Z9 j! [1.善于沟通，特别是善于与高层及其周围的人沟通，与公司部分高层的父母、妻子关系非常融洽。 ! @' m0 ?% m* l5 f! j' E0 |2.做事细心，特别是在一些事务性问题的处理上，考虑周到。 3.善于运用他人的智慧，她本人并非HR专业出身，对HR的知识也不算精通，但她会听取下属的专业意见，并以自己的名义向老总提出建议。 4.善于营造谈话的氛围。无论对什么人，她都能找到话题。

伊人独儛

:+ :+ 这个我支持，我那念念不忘的好领导，是要写一下的，还可以顺便附带“玉照”哈哈~

92leehom

一直觉得我的上司与众不同，大家都知道HR这个职位很不好做，但是我很欣赏我的上司，平常对大家嘻嘻哈哈，但是遇到问题总有自己的方法。很多事情都是从他身上学的。对待上级总是迅速解决问题，对待下级，引导进步。

LOVE诺诺

我刚进公司，老板就跟我讲，我的上司做事太过于人性化，使得一个公司过于懒散。对于员工来说，在这样一个领导下面，日子会过的蛮舒服，但对于老板来讲就有点……

在路上的苦行僧

我觉得，到目前为止，对我的上司喜忧参半。为什么呢？ 2 `2 t0 F$ z! o* \( M当初一起去别的公司培训的时候，是他当面对我说：”你是个有故事的人，而且还很讲朋友情义，如果我今天给你机会让你在公司发展和成长，提供给你一个凸显能力的舞台，哪天就算你不在这公司了，不管你混的怎么样，我去找你，你还是给我口饭吃。”就这样，我进了公司的人力资源部。 我的上司很有才，有点自负。曾有公司的老员工这样评价他：他是个自负的人，是个明知道自己很自负，但还是很自负的人。 我的上司很强势，他在公司工作五六年了，曾对我说，他走过的弯路不希望我去走，所以，教我谈业务的时候，有的地方不用去，就一点去的价值都没，可是他又对我说，他以前的路都是老路，我可以走自己的路，关键是要最后的结果。结果就是，我走了他的老路，被人耍，被人忽悠，回过头来，被他熊。说实在话，他说的再不好，再好，我都要自己去试下，从这点来说，我似乎没做好他下属本分的工作 我的上司口才很好，做人很圆滑，上下逢源。这一点，毋庸置疑，全公司上下都知道，这点，我目前还跟他差的远啊 我的上司，谢谢你给了我机会和平台，但是我在这个公司看不到自己的前途在哪里，我确信这个公司有发展前景，但是，我不知道属于我的路在哪，我郁闷了，头儿，我想走了，从昨天起就在写辞职信，写到现在还没一百个字。原谅我吧，工作上我再也不能跟您学习，听您的谆谆教导，生活中我们做兄弟吧。希望亲爱的头儿，你能看到！

lanbao1号

我的上司：女，23岁，我同班同学。:~ “被迫”被领导了几年。 1.心地善良2.温柔贤惠3.做事细心4.团结协作5.过程和结果都重视

欧阳倩

呵呵我的上司 1、经常面对微笑，能屈能伸，比较心软，喜欢大小事都管。 1 I$ o. q/ w; k% k' U+ ]2、对员工比较好，但是是精神方面的，哈哈，实际的他也做不了主 3、比较能吃亏，经常说的一句话就是吃亏是福。 4、对下属比较信任和支持，有忍耐心！

peerless

我想分享的是我的上司也包括任何公司的你们的上司，他们是喜欢“会哭的”员工，所以你要学会适时而“哭”，不然受欺负的永远是你 尽管这可能与你的个性相悖，你很排斥，但是你要记得：不这样做你永远不可能出头，至少在目前大多数公司中

feiyingfyfy

我的上司是一位35岁的女上司 2 b6 t: T& A& [1 她是一位很强势的上司,所以我们部门在公司的地位出很强势,我们的工作也容易开展; 2 她是一位大事小事都爱管的上司爱操心的上司; 1 P3 C1 d) G# g7 j% C! H! U/ X3 她是一位会为下属的职业发展着想的上司,会为你提供宽广的舞台, 让你感觉跟着她有奔头; 4 她是一位会做人会做事的上司,公司的领导对她的评价很高;

醉蝶舞

本来看见柳絮这个论题的时候，我是想写出对上司的满腹牢骚。 }5 z' W+ T* w" O% c( J- F晚上上线，看见山风的成长故事，顿悟，原来无论哪个人，无论他有多么的面目可憎，其实，在他的身上，你都能学习到很多。 感谢山风，让我真正明白了，人，是应该善于去发现他人的长处。在发掘他人身上闪光点的同时，也能提高自己的阅历与素养。 7 ^1 D c/ a/ ]言归正传，说说我的上司： 9 x+ a. A2 D# g" ]2 r男性，50出头，一位做过办公室主任，做过营销的领导。 脾气很暴躁，做事不太讲道理，也比较自负、武断。 , r7 k5 H+ K# O) k无论发生什么事情，先是劈头盖脑的把我臭骂一顿，根本不会给我解释的机会。 9 Y+ J* C0 A- r" r刚开始我很不忿他总是那么无理的喝斥我，事后静下来想想，也慢慢明白了一些道理。比如，领导的指令，有时是有言外之意的，不能仅仅从字面上去理解，而应该从企业的全局上来分析领导的真正意图。比如，在我认为遭受不该自己承担的责任时，应该想一想，如果这件事由我来承担责任，是不是比真正犯错的人来承担更为合适？ & |$ |7 P. W7 \1 v上司很会利用外部的人脉关系，公司发展到今天，也跟他拥有庞大坚固的人脉资源有很大关系。我该向他好好学习如何能做到在处理人际关系的时候，游刃有余。