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楼主: 景逸轩
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[分享] 怎么把我们这位姑奶奶请出去之结果篇

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发表于 2010-6-30 14:50:20 |只看该作者
本帖最后由 cowboykiki 于 2010-6-30 14:57 编辑 * M$ R! ~( a# V " J. G6 X% X6 K! G呵呵~~~~~替LZ可怜,替所有象LZ一样被蒙蔽的善良的羊羔一般的HR们可怜。砸人饭碗的事根本就不是HR这个岗位干的,尽管这个岗位是与人打交道,但其职能是有限的。在现在这个大环境下,HR们自觉或不自觉地担负起了为资本处理劳动力要素的功能,这是越位,应该由工会和资本在此举行博弈。另外,HR干了这样的事情以后,你们自己也不舒服吧,正如LZ需要在此宣泄一样,你们也要想想,你们以后会给自己的下一代留下一个什么样的劳资环境。
HR对劳动法规几乎都消化不良,何以解忧,唯有laodong315.com
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中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹

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发表于 2010-6-30 14:56:46 |只看该作者
我处理过这种人:& F4 D# |; `9 f0 L, d. h- y- R 我的方法很简单:处理之前,已经打签呈给老板签字并向劳动局报备! ; y, A* ~4 s) k3 j第一,好好协商,协商解除,签订协议,办完离职手续就给钱,走人OK!4 R" q* e: O" K, X) ?! G. p 第二,若他不同意,发个辞退通知书给他,走人OK!(做好仲裁准备)若他不签收; & Z& @9 `3 X) x; T% ]. Z第三,我已经叫人当时在旁边立即拍照,然后叫警卫直接护送他出厂,若他不走;# |# [5 T( N" w, V 第四,他赖着不走,对不起,直接找劳动局领导来人处理;; q. ^+ I1 z" W. q: q2 { 第五,备案,还不行,公安出面!(不过第四步就解决了)& A) ?2 J4 k: t* `6 P 在自己不能解决问题时,可以利用第三方! & v) Q, i) ]2 {( L1 n还有重要事项做之前记得做签呈,老板签字了的东西,他想改也很难,一言千金啊! c$ g( R2 W) I, n m6 v# o
已有 1 人评分威望 金钱 收起 理由
TOHEY + 5 + 10 处理此类事情是得先把各种可能想好,并拟定 ...

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中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹
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发表于 2010-6-30 16:39:32 |只看该作者
这种人和事在我身边也发生过,而且比这个惨,不是我消极,现在好像变成认真做事的,有时候也是错
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发表于 2010-6-30 16:40:46 |只看该作者
“公司不是你的,可以适当的替对方想一想,帮她争取一个最高的补偿”是对的! \/ w* R q# n. m* Z
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发表于 2010-6-30 16:57:40 |只看该作者
“公司不是你的,可以适当的替对方想一想,帮她争取一个最高的补偿”是对的 / h. V& I4 i6 V* {$ y2 V, E' U...2 [, Q3 E4 t; Q# I p2 z) N2 L' v$ } {: D 静水流深001 发表于 2010-6-30 16:40
& r/ R( q3 N) l. |! L. Q% a3 m: [) Y! Z' a2 \/ J3 P3 M0 x 9 {& |' f! p2 R6 x& S- E7 f 这也是有条件的,对楼主说的这种员工,没这个必要。
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发表于 2010-7-1 09:16:56 |只看该作者
呵呵,综合对景逸轩的了解,你是个直来直去的人!!! y$ d) Q* i5 p会哭的孩子有奶吃啊!!! ' Q1 e( T, t* ?我觉得可以按小差火的建议来做一下
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发表于 2010-7-1 10:07:31 |只看该作者
呵呵~~~~~替LZ可怜,替所有象LZ一样被蒙蔽的善良的羊羔一般的HR们可怜。砸人饭碗的事根本就不是HR这个岗位 .... N- p4 Y5 C' {, W6 R4 F- ~ cowboykiki 发表于 2010-6-30 14:50
5 X+ O V0 f8 l- _ " h0 X# j1 \% K" c" q) P" y' Z8 j6 E6 |% q( I1 K0 Z 正如cowboykiki 所说的,中国特有的国情,导致了工会角色的弱化,更多时候工人们只知道工会是一个福利机构,过节有过节礼品拿,更多劳资关系,还是HR在处理,有时不免成替罪羔羊。; M* v# P* g/ v: h, V 楼主的案例让楼主倍感委屈,自己站在公司的角度出发,反而没有得到支持,这时你可以把自己放在上级是位置上思考下,或许不单单是温柔一刀的眼泪力量。8 @" r; P& J' ^0 q- d5 ^) H* Q
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发表于 2010-7-1 10:15:51 |只看该作者
楼主,水至清则无鱼。从你的工作角度出发你没有错,不过既然老总都同意按辞退补偿,你就按辞退补偿就行了。出来混,跟对老大是一回事,但是也要做好背黑锅的准备。
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楼主不必伤心,就算买个教训吧,坚持原则没有错,但是公司领导的目的就是让他走,只要让他走这个结果达到了就可以,一般人资部出面交涉的人都会扮演一个和事老的角色,当时你可以跟他谈去跟领导争取啊,这样如果领导同意了,她会记住你的人情,如果不同意也是公司不同意,适时适当的变通很重要,不过你的心情我能理解,每个公司的领导应该遇到事情应该都是这样,这就是角色立场所决定的,冷静下来再做决定
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发表于 2010-7-1 13:46:08 |只看该作者
我性格跟LZ有些相似,我也正在处理类似的事情,头痛中,可能做HR就是要圆滑才能生存下去
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