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《有效面试十大方法》每天更新

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发表于 2010-7-7 09:54:19 |只看该作者 |正序浏览
第一章 漫谈法
一、方法介绍

所谓漫谈法,就是面试官不预设问题,根据应聘者的反应做出灵活调整与选择,与应聘者进行开放式的深入的交谈。这是面试的最基础的方法,从面谈的特点和形式来看,漫谈法具有以下特点:
对象具有特殊性:因为每个应聘者都各有特点,因此漫谈法必须根据这些特点,因人而异,而不是按照既定的发问程序来进行面谈。
内容灵活性:对每个应聘者的问题可能都不一样,虽然基本的程序是确定应聘者和应聘岗位的匹配程度,面试官却可以根据应聘者的反应,从不同的角度提问,来考察应聘者的素质。
信息的复合性:既括应聘者的专业技能,也包括综合素质方面的信息,面试官考察的角度应该是多方面的。此外,不但有言语方面的信息,面试官也注意观察应聘者非言语方面的信息,如神态,语气等方面的信息。
交流的互动性:面试官和应聘者存在一个互动的过程,面试官根据应聘者的特点来提问,而应聘者的回答却也给了面试官更多的线索来考察应聘者的素质。
判断的直觉性:面试官依赖经验判断和逻辑推理来推定应聘者与职位的匹配程度,当然,也可能很难避免面试官的情感因素的影响。



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发表于 2013-1-21 17:19:39 |只看该作者
有道理·
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发表于 2013-1-16 21:17:16 |只看该作者
对一般应聘者结构化面试的效果来得更可靠。但如果遇到高手过招,那还真是无招胜有招。
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发表于 2013-1-16 15:51:25 |只看该作者
学习了,不错
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发表于 2010-11-12 14:19:42 |只看该作者
漫谈法  应该主要针对高层次人才  因为只要履历丰富的人  漫谈才能谈出效果
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发表于 2010-11-11 20:14:39 |只看该作者
胡八一写了一本这样的书啊。
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发表于 2010-7-29 19:37:13 |只看该作者
路过看看吧
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发表于 2010-7-13 17:00:54 |只看该作者
这种方法其实对面试官有很高很高的要求,无招胜有招,不知不觉中套出了你的全部
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发表于 2010-7-10 17:11:07 |只看该作者
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发表于 2010-7-7 22:45:54 |只看该作者
建议放到招聘版块中去,同时最好不要有企业网站的链接,以免造成广告的误会!
欢迎大家加入我的QQ群:309546933,进行HR专业的交流探讨!
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