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[讨论] 下属之间的矛盾，你如何处理？

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hrstar

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秀才

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电梯直达

楼主

发表于 2010-7-25 09:46:44 |只看该作者 |倒序浏览

表面平静，暗含汹涌。两个人的表现欲都比较强，时有争功之举，办公区域内交流之间无不显示对对方的不满，个人认为，如此的好处是可以暴露出部门的一些问题，不良影响则是被别的部门认为我们内部缺乏团结。各位是怎么处理的？这个度又是如何来把握的？

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ywyzhao

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书生

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沙发

发表于 2010-7-25 10:32:00 |只看该作者

把工作分工，选出各自的优点，利用优点出色完成工作任务

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小差火

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板凳

发表于 2010-7-25 19:49:12 |只看该作者

一山不容二虎！建议分开两人！

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虞城客

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地板

发表于 2010-7-25 20:03:39 |只看该作者

给他俩尺度，要求把握宗旨，为工作讨论甚至争论可以，但为了私利争吵绝对不行。

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雪中鹰同意发表于 2010-7-27 08:56 回复

行动比空想有意义的多。

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hrstar

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5楼

发表于 2010-7-26 22:43:52 |只看该作者 |楼主

给他俩尺度，要求把握宗旨，为工作讨论甚至争论可以，但为了私利争吵绝对不行。 ...
3 k& C+ e- |) Q# o4 ^1 w虞城客发表于 2010-7-25 20:03

赞同此种做法，至于说要分开此二人，个人认为属消极应对。

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我爱书您就不怕这种争斗由明转暗？发表于 2010-7-27 07:48 回复

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雪中鹰

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6楼

发表于 2010-7-27 08:59:12 |只看该作者

作为主管可以明确表明态度，不希望部门内部出现不团结，如果谁因为自己个人原因给部门造成了不好的影响，或者把个人情绪带到工作中来影响了工作，那就对不起了。。。 本帖最后由雪中鹰于 2010-7-27 09:01 编辑

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kiddwang

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7楼

发表于 2010-7-27 09:55:24 |只看该作者

学学乾隆怎么和和珅纪晓岚相处

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幽然同意这个观点啦，借鉴性很强哦！发表于 2010-7-27 10:05 回复

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8楼

发表于 2010-7-27 16:55:27 |只看该作者

如果因此而相互不配合工作，那至少是缺少工作素养，至于别的可以好好沟通解决

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解元

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9楼

发表于 2010-7-28 08:16:08 |只看该作者

分工合作~避实就虚的合作关系。

留一点空间给自己转身留一点空间给自己思考

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清风wind

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10楼

发表于 2010-8-10 10:12:35 |只看该作者

1、要想解决矛盾，作为领导对事对人应该公正，不能因为跟某个下属比较好就有所偏袒。
2、尽量减少两人合作的机会。
3、尽量调换其中一方的工作岗位，距离和空间拉得越大越好。

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