第一次开人

雪中鹰

在杜拉拉升职记中看过这样一句话，没有开过人的人资经理不是一个成熟的人资经理。一直不以为然，但是终于轮到自己去开人的时候，才发现这句话还是有道理的。
公司保安队新招了一名保安，2010-6-11入职的，合同期限两年，试用期一个月，该员工在试用期内表现很差，夜班值班睡觉，还经常溜到仓库去上网，别人顶着太阳检查进出的车辆的时候，他在值班室吹空调。7-15日队长和部门经理决定要辞了他，此时公司并未为其转正。
4 {  B+ H. i& [, D5 O* V9 B! i但是现在面临几个问题：
: l/ o: s4 |# W. _+ X3 J1.该员工已过试用期。
* M6 X, E1 D6 F6 ]2.值班睡觉及上网并无明确的证据，只是队长一面之词。
3.公司辞退他不愿意支付一分钱的经济补偿金。
4 A" J$ }/ A& o最重要的问题是因为这个人家就是公司附近的，而且是个混混儿，所以保安队长和他们的经理都不愿意去出头。经理让负责招聘的一个小姑娘去处理这件事，因为她对这个人比较了解，她调查了十几天，但是还是不知道怎么去处理。到了月底的时候，副经理突然让我在8月1日前把他开了，不要这件事情再拖了。因为我负责员工关系，也没有理由推脱，只要硬着头皮上。
因为我对情况并不了解，于是去找相关人员了解了一些情况，然后通知该员工上班后来找我面谈。
* N+ D: |$ S" r) m0 X) L" a面谈中，我首先了解了他试用期工作情况，然后问他是否有睡觉和上网的事情，他坚决不承认睡觉，说只去上过一次网，我说他的同事反映他有多次睡觉上网的事情，他很愤怒，说别人是打击报复，搞小团体等等。我告诉他别人都是有证据的，他就不说了。我告诉他，他现在还在试用期（他只知道自己没转正，并不懂期限什么的），根据劳动法和公司制度，我们可以直接对他进行开除（解除劳动合同，这样说比较吓人），张贴开除公告。但是这样肯定很影响他的脸面，建议他自己辞职。他沉默，继续愤怒，不回答。我只好再次重复我的观点。他选择主动辞职。当场写辞职申请，离职交接单，并注明是因个人原因，不愿意做了，所以辞职。
! ^1 G$ x8 H: O6 E我让他当天上完班后就不来了，考勤给他算到8月1日，免得夜长梦多。
9 U0 V( c4 e6 K6 K7 B期间，我也很紧张，因为他确实看起来很凶，而且面谈中愤怒的时候很吓人。但是还是把他处理完了。
虽然知道不合法，但是还是得尽量去规避风险。
写在这里，请各位大侠指点。
' \* i" p! Q2 `7 F( }' R6 N7 e
8 f( U; e5 y3 n2 ?0 J" ^
* m& n* M1 V# ]5 H3 @% D% d
2 G0 r8 ~1 w% g/ I( A3 `

小差火

典型的，基层主观不管事，出了问题就丢给人力资源处！
+ o% r" Q' f0 Z* E6 O% p+ G建议，若员工有问题，比如上班时间睡觉，擅自离岗啊，基层主管要及时提报奖惩建议单，以确定员工的违纪行为，达到一定标准时，合法辞退！

雪中鹰

回复 2# 小差火 的帖子
6 F  U( W; a/ f8 O/ @) O" `

- Y, I5 n$ s2 C1 h1 i0 ]. t2 L    填奖惩单，这个方法好，谢谢指导

petty2003

管理保安的方法，可以借鉴部队。首先，你的保安经理要能镇得住人，同时尽量能做到公平公正。对于吊儿郎当的保安，要开掉，我以前的公司保安经理谈一次，就直接自己递辞职报告过来了。为啥，他自知理亏，个人辞职又保了面子。当然，你自己的证据一定要充足。合理运用监控吧。我以前的公司，监控不能覆盖的只有4个点，保安经理查夜之类的。其他不去，就这四个点查一遍就OK了。其他看监控就行。
) E: R) E) T7 f" J* sHR部门基本是用来唱红脸的。保安部狠一狠，你再揉一揉，基本问题解决。
至于小混混这种级别的，人都不傻，发现自己抗不过的，不会自己来送死。大门岗一拦，进都进不来，怕啥。下班怕他跟？保安经理打个招呼，调人过去顶你。再说，安保问题多，一般和派出所关系都好。小混混跟谁也别跟派出所过不去呀。
) J. D$ ?7 k2 [7 v3 N安保这块，还是非常规路子实用的多。

雪中鹰

回复 4# petty2003 的帖子

8 |! ?1 M  P) ]. {4 b3 ?呵呵，谢谢指导
9 R; g4 B( O1 l  O6 N   

tt天蓝

合同期2年，试用期才1个月，浪费啊。

小差火

回复 3# 雪中鹰 的帖子
5 o: o5 r. o/ [5 Q% D2 h
; v1 S6 z# ~  u没事!大家交流下!
  e% e% [( u" z! M0 E6 W   

董儿

很好的例子，学习了，多谢分享！

gf13690

合同期2年，试用期才1个月，浪费啊
学习了

drerry

员工不懂法，被骗了！
" z* N- H8 z# m2 v  G管理上还得健全啊，员工上班睡觉、上网，如果当时没有确实证据，建议宝安经理可以与员工说，你今天上班睡觉了，我现在也不怎么追究你，不过呢你还是要写一份你在上班睡觉或上网的检讨书。这样员工会比较容易接受，让它写完检讨书那就是睡觉或者上网的证据了。收集证据是要讲究方法的，太偏激了可能得不到有力的证据。