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楼主: 打哈欠的猪

[培训规划] 如何做好管理培训生（储备干部）的培训？

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zhulaixi

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61楼

发表于 2011-1-31 10:04:13 |只看该作者

公司很多储干了

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liling45216

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举人

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62楼

发表于 2011-2-20 00:48:59 |只看该作者

佩服啊，太有水准了

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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小猪头micky

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63楼

发表于 2011-3-30 23:00:55 |只看该作者

全看了一遍
谢谢各位的分享

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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icebreaker

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64楼

发表于 2011-3-30 23:31:39 |只看该作者

操作起来很有难度

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royalshark

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65楼

发表于 2011-3-30 23:57:57 |只看该作者

好好考虑一下

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义果

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66楼

发表于 2011-3-31 00:11:09 |只看该作者

签订合同，正在被培训中。
1、应聘
2、签培训协议（见习的）
3、基层轮岗6个月
4、选择在公司内部的发展方向后再次签订正式劳动合同
5、确定领导与师傅
6、每天写日志汇报工作和感想，每周写周计划，每月陪跟自己工作有关联的人到人资部开会；
每季写工作总结并做成PPT在公司到处秀或分享给同期入司人员及师弟师妹们
7、9个月后根据表现开始做项目签订绩效考核合同定工作标准，断了自由自在拿基本工资加特殊贡献奖金的时代，开始拿岗位工资，技术工资。并开始被考核。
8、12个月的时候定岗定职在员工大会上被评价与“批斗”，然后决定去留问题及单位要与不要。

马上要赢，要赢不要输。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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