如何做好管理培训生（储备干部）的培训？

qzsuyuan

我来做第三十个回帖，等待楼主。

qzsuyuan

区域版主最近比较忙，要提醒一下

摩云1

我再次提醒一下。今年公司也简单的搞了个管理培训生计划，个人认为
1、整个培训培养方案必须由几个环节组成？
( r0 A& x) m) k* i# y# e应该是前期准备环节、实施环节、总结部分以及评估。至于轮岗之类的属于培养方式。
2、整个培训培养的过程的难点是什么
! f, J/ Z1 |# \* E* T" }难点是如何设置好培养项目，如何让参与部门配合，通过何种方式确保该培养能达到预期效果。
3、培训培养过程中那些细节应该引起我们的注意
- c& p9 M! R" w- }各个环节的衔接要考虑清楚，比如这个培养项目结束前是否要小结一下？哪些人参加小结会？会议流程如何安排？
6 m* ^/ M! w3 [" ]& S实施过程中HR如何跟进，是否应做一张项目跟进表？是每天到实习部门了解？还是通过实习指导人了解？
9 t5 r" k5 E& r3 K8 S各个环节的考评如何做，考核表格如何设置？考核结果如何反馈等等。
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7 R1 B; O! F( K6 u

chenxb

学习了  谢谢  楼主分享

摩云1

楼主，我们喊你回来分享

chenxb

学习了  很不错  谢谢  楼主分享

huizhaoh

楼主还没来？
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Seal424

6楼和9楼的同学分享的很全面，学习了~~

steven628

快40楼了，楼主快招！！

rouwanzi

培训需求调查，教学计划的编制，培训课程。培训模块的设计吧
难点我觉得应该是在培训效果的评估上吧，很难有精确有意义的评估