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[求助] 做好招聘需要哪些方面的理论知识？

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wingesofangel

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[LV.1]初来乍到

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电梯直达

楼主

发表于 2010-8-24 15:34:15 |只看该作者 |正序浏览

做招聘有一段时间了，但总觉得自己的知识不够系统，导致半路卡壳。
上次看中人的一位版主说，虽然实践更重要，但也要理论联系实际，我也是这么想的，实践按理来说应该也是以理论知识为基础。所以想请教各位前辈，做好招聘，需要哪些方面的知识呢？也不知道我表达清楚没。

点评

无神堪培拉招聘量的积累在初期最关键。中后期则是面试中高层人员的量的积累发表于 2010-8-24 21:00 回复

已有 1 人评分	金钱	收起理由
无神堪培拉	+ 5	真虚心~鼓励一下

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icyho

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63楼

发表于 2014-6-1 14:29:54 |只看该作者

是啊！我也想学习下

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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vivienneyang

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62楼

发表于 2014-4-22 10:53:57 |只看该作者

路过的一定要进来学习一下

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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sjzxueyuxian

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秀才

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61楼

发表于 2014-3-26 10:05:43 |只看该作者

欢迎其他前辈多多指点，谢谢！

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zhoujb0109

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会元

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60楼

发表于 2014-1-20 23:01:02 |只看该作者

要学习的很多，单从一个职位的招聘过程来说，如何分析招聘需求，如何选择渠道，如何甄选都是技术活，都需要经验。招聘的渠道这里就不说了，需求分析你可以参考《绩效咨询》这本书中的方法，即如何从业务需求、绩效需求、能力需求、环境需求来分析招聘需求；至于甄选说实话国内目前谈方法论的多，主要是基于行为面试法，但真正有实战案例的很少，理论上可以学习DDI《目标选材》的技术，主要学习他们的方法论，但是要应用于实战还有很多的路要走，因为DDI的技术，虽然从知识、经验、能力、适配性来进行甄选，但他们的教材只有能力层面的举例，在实战中的提问技术要这几方面结合。另外，还是要多熟悉岗位职责和任职资格，基础需要夯实的。

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