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楼主: 风雨竹
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各位HR,你敢用比你强的下属吗?

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发表于 2010-8-31 09:26:33 |只看该作者
个人完全敢用...
IQ比我高的,但未必EQ比我高;EQ比我高的,但未必IQ比我高...
更主要的是我不是个安于现状的人...嘿嘿...有点自负了...
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发表于 2010-8-31 09:33:21 |只看该作者
当然敢用了,因为除了他对我的取而代之,更多的是他把我推向一个高度,而自己坐到我现有的位子
天地生人,有一人应有一人之业;
人生在世,生一日当尽一日之勤。
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发表于 2010-8-31 09:54:13 |只看该作者
敢用,前提是他不能太自傲;
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发表于 2010-9-1 10:17:40 |只看该作者
敢用,这对自己也是一种激励。我相信我比自己的下属能力更强!
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发表于 2010-9-1 10:38:39 |只看该作者
每人都很强悍,看什么方面,用在合适的位置,用合适的管控。
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发表于 2010-9-1 14:22:50 |只看该作者
没问题。
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发表于 2010-9-1 21:03:22 |只看该作者
敢用。下属可以某一方面比你强。但你一定要有下属超越不了的长处。如何他任何方面都比你强,那你凭什么做他的上司?
还有就是,你要从气势上能镇得住人。
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发表于 2010-9-1 21:22:42 |只看该作者
为什么不用,如果我能发现一个比我强的下属,我敢用,只有学会发现人才,培养人才,才是一个合格的领导,我希望有一天我培养的人能够比我成功,到时候我还会骄傲的说:“看,这小子,以前跟我混过,哈哈。”
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发表于 2010-9-1 21:54:30 |只看该作者
个人觉得可用,但是作为领导一定要用人所长,而且一定要能驾驭的了他,如果驾驭不了,还是不要了,另外用比你强的人,可以鞭策自己不要停止进步的脚步,而且如果你想走到更高的管理岗位,必须要有接班人,所以还是可用的
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发表于 2010-9-1 22:16:28 |只看该作者
关键是能否驾驭他.以及与公司,岗位的匹配度.能力滴人,我们也可学习
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