各位HR，你敢用比你强的下属吗？

林小歌

4楼：个人认为可以用，但是要会用，既要充分让其发挥专长，还要能够驾驭得了他。

7楼：敢用，但是巧用，关键是我们要能驾驭他，用他的能力结合你的决策做出更大的成就，比起能力一般的人，我更喜欢强的，起码沟通上面没问题，能完全领会你的意思，执行力也强。同时我觉得每个岗位都应该培养一个接班人。一般能力强的人他一定希望在此有更大发展，如果我们一味地压制他，反而不如给他一个可以接替你的可能，他也许会为此努力工作。为自己也为你创造更大的价值。
至于你有什么气场可以压制他，我觉得还是看个人魅力吧。

我觉得这二位说的很有道理，不过很多具有中国特色的情况（特别是在国企里），再加个领导的性格不一样，用人偏好也不一样，可能还是因人而异了。有些喜欢用比自己强的人，有些人就是事必躬亲，喜欢用比自己弱的人了。

一路向南

说句心里话，我不会去用，去培养一些人应该更有意思

夏日时光

当然敢用，前提是你必须镇得住这个人才行，而且这个人品质各方面要没有问题！