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楼主: 张贵
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转载:一位总经理的辞职信——空降失败经典案例

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发表于 2010-9-17 15:08:05 |只看该作者
家族企业 就是民企的主要表现形式。
[url=http://www.cixuanji.org/Standards.html]磁选机[/url]、[url=http://www.hnhongxing.cn/product/p130.html]分级机[/url]
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发表于 2010-9-17 15:08:41 |只看该作者
家族式企业,公司本土文化,无奈的
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发表于 2010-9-17 15:28:17 |只看该作者
看过了,有启发,很现实,也很有代表性.
微信公众号:lylucyguo
QQ交流群:223645034
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发表于 2010-9-17 15:42:13 |只看该作者
看完后,感觉和我公司的情况颇有相似之处,今年公司也从外面找了很多高管,总感觉他们中也有人会和文中主人 ...
# X5 [0 {& J$ O0 i- k夏日时光 发表于 2010-9-12 19:26
2 o7 j; B  _! N. q# R6 Q
6 W1 R! o5 d' e
4 V7 j$ a4 H( |) S6 ?9 t7 L
我也有这种感觉,我的领导现在也是这热锅上的蚂蚁,好在,我们都明白,一下子革新可能比较困难,但是逐渐渗透,逐个击破,或许能有一些改变。坚持,步步小心为是~~~~
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发表于 2010-9-17 16:52:25 |只看该作者
看到最多的总是无奈,期盼能看到高手发表更多的积极应对的办法、措施,如何适应和改变。
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发表于 2010-9-17 17:45:35 |只看该作者
我们都应该好好学习如何变革管理、如何建立影响力。
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发表于 2010-9-18 09:09:58 |只看该作者
嗨,无奈啊。在我看来,大多数家族企业或者民营企业都是这样。我们做HR的,想用所学的专业知识只能在在外企。大陆的民营企业是很难实行的。如果说是为了生计,就适应公司,反之。。。。
别太拿自己当回事
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发表于 2010-9-18 12:49:18 |只看该作者
这样看来,我们老板还是很英明的了。
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发表于 2010-9-18 17:20:59 |只看该作者
这是民企老板最最矛盾的心态,从创业到守业,创业成功事业难守,请到职业经理却又不愿不敢退居二线,于是所谓的"职业经理人"便只能是他的助人罢了
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发表于 2010-9-18 17:52:53 |只看该作者
   好无奈啊
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