HRM课堂－绩效评估

逍遥自在

使你不必陷入各种事务中（过细管理）； 3 ?8 ^+ d6 S6 {6 I% s帮助员工掌控合理自我决策，节省你的时间； 0 ^2 x- l- \% H2 ?减少员工之间因职责不明而产生的误解； 8 N& z( o# ]9 P/ U' ~减少出现当你需要信息时没有信息的局面； 帮助员工找到错误和低效率原因（重复错误）。

逍遥自在

哈佛商业研究杂志“研究表明，凡采用目标绩效管理的公司，比起没有采取目标绩效管理的公司，具有较高的盈利，更好的资金流动，更强的股票绩效和市值。

逍遥自在

合作各方应明白为什么会成为合作伙伴； 告诉员工绩效管理的益处以获取支持； 不要将绩效管理同绩效评价混淆起来； 评价只是绩效管理系统的一个环节； : ^5 o6 E! ~/ z2 [' x. @管理绩效必须将所有环节结合起来使用

逍遥自在

越简单越好； 文字工作越少越好； - N' ~- ?' K! D& b1 l尽量减少官僚程序； 越节省时间越好； 它需要最大限度的愉快； " y4 @: D% \% @( ~* J或者是尽量减少不愉快。 % L$ @# b( W. t8 W. ]# k' y. @, V" t它应满足员工和组织的需要； ( v6 ]3 X- I# w) Q! m; Q如大家认为浪费时间，它就可能无效。 9 g* N! }1 B# M$ u

泥妮

绩效管理与评估不能等同。

heroxiaogang

很对:"企业内部制度的效率决定于企业组织结构的效率"

桃源人

TEAM咨询，你的选择，可发E-MAIL：team_yan@163.com 1 e! ^5 v# P, @8 O/ g5 u& I 二、人力资源管理咨询 ¨ 企业全面的管理诊断和组织状况调查 6 @+ @* A# w8 n* K, S( E¨ 企业文化和企业成功因素的确立 7 q+ w* M+ j8 ^- `( g¨ 基于绩效的岗位分析与评价 ¨ 企业总目标和分目标的确认 $ C/ z1 X3 d. X6 x$ q¨ 关键绩效领域与关键绩效指标的确定 ) ~6 C& M" y/ B0 o8 T¨ 企业薪酬体系及价值导向的确定 f- X$ L' G( ]3 |¨ 激励导向的薪酬体系的建立 8 v. e' e. `, x, T¨ 人才规划与员工培训成长体系的建立 + H6 b. Y2 B1 K* N三、企业E化建设咨询 ¨ 为企业量身定制人力资源管理方面的应用软件 ( r4 \: N! N% q$ i5 x$ H¨ 为企业量身定制财务管理方面的应用软件 0 V3 o( h/ i" J' Q¨ 为企业量身定制ERP管理方面的应用软件 0 x+ k: E4 B# v¨ 为企业量身定制内部网和企业网站设计 & Q3 w' A5 ~( b* y8 ]. w8 O¨ 为企业量身定制信息发布系统 5 o3 Q+ h7 r* Z; h" ]. ]7 [¨ 为企业量身定制E-LEARNING系统 & ~, ^) F& b V& I8 k1 b5 `一、企业管理和人力资源管理培训 ¨ 绩效考核体系的建立 ¨ 创新型组织与学习型组织的建立 3 n/ Y1 Q) N3 H9 K$ L. Y¨ 团队建设和团队沟通 ¨ 冲突管理和危机管理 ¨ 中高层管理人员的管理技能提升 ¨ 非人力资源人员的人力资源管理 / b, ]/ C+ \ p¨ 员工关系管理 ¨ 人力资源开发与战略 $ G& i# f+ O% u$ e¨ 组织结构设置与工作分析 , [" R; J+ Y( a h* e¨ 人才招聘与行为面试技巧 ¨ 基于绩效的薪酬福利制度的建立 ¨ 人才结构搭建和人才素质测评

逍遥自在

[quote]以下是引用泥妮在2003-7-18 10:29:20的发言 绩效管理与评估不能等同。 * {' W5 @- l7 A6 e4 t& Q7 c( Z3 }/ f**************[/quote] 8 a) m6 w7 {9 k0 X, r没错，但是做评估的时候要从绩效管理角度通盘考虑。 就像盲人摸像，只看到或考虑到局部，很可能就把一件事情看偏了 一旦有了全局的观点，结合全局处理局部，我想这样才能做的更完美

逍遥自在

ppt格式，很有借鉴意义！

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[quote]以下是引用逍遥自在在2003-7-17 13:57:52的发言 4 H7 c0 f0 m$ N2 ~6 {- V- e$ T这里有一个很好的模板（华润的） 《目标与绩效管理》ppt 格式 4 o0 d- c# V' {/ G下面粘出其中的一小段供大家参考 : w0 [2 I% M4 b2 J* G**************[/quote] 0 L( |* ~2 G' n' w这里有一个很好的模板（华润的） 2 ^/ c8 L0 t( B/ `* v4 t《目标与绩效管理》ppt 格式 1 z: V+ J1 _% o% q* s