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楼主: 胡涂

联想的考核体系

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冰冻疯狂

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解元

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21楼

发表于 2003-7-19 22:38:00 |只看该作者

我的观点

就是全部的观点

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俊侠

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秀才

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22楼

发表于 2003-7-19 22:48:00 |只看该作者

员工绩效

写得很好，可否一用??

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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四月春风

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23楼

发表于 2003-7-20 10:12:00 |只看该作者

联想的考核很好

考核的基本原理应该是这样的，但实际的考核是很复杂的，特别是对管理人员的考核，我认为考核频率不应该很快，对实际操作人员、工作任务可以量化的岗位应该是每周，甚至每天都应该进行考核。以上观点供大家参考。

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四月春风

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24楼

发表于 2003-7-20 10:16:00 |只看该作者

共同交流

我们平时的考核认识基本是相同的。如感兴趣，能否共勉详细方案。

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福松

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25楼

发表于 2003-7-20 16:40:00 |只看该作者

缺少实例

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月光如素

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秀才

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26楼

发表于 2003-7-20 21:42:00 |只看该作者

没有实例

没有实际的例子，看起来象是教科书一样

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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积东

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27楼

发表于 2003-7-20 22:07:00 |只看该作者

个人理解

联想集团做得很好！！！我个人觉得,提“绩效考核”,不如提“绩效管理”,在一个组织中,考核员工不目的,而通过制订目标——实施——评估——反馈——改进这种循环以提升团队效率，实现组织目标的一项目管理过程。

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清浅

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28楼

发表于 2003-7-21 10:32:00 |只看该作者

嗯

。

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清浅

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秀才

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29楼

发表于 2003-7-21 10:32:00 |只看该作者

嗯

。

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长桥居士

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30楼

发表于 2003-7-21 10:34:00 |只看该作者

can you give us details?

for example!

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