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楼主: wlgj419501
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是无奈还是执行力缺失?

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发表于 2010-10-18 11:03:02 |只看该作者 |楼主
如果关系户已经对公司产生较为明显的负效益,那就“长痛不如短痛“, 尽早解决为宜。 ...
9 w  q' y& N$ s" b4 _小麦子姐姐 发表于 2010-10-18 10:48
“长痛不如短痛”同意这种观点。. |# u8 Y& U9 ~0 x8 T0 ~; G
# r$ S3 m+ v; z# {

) e6 J( E- u6 ~. W% K
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发表于 2010-10-20 01:21:31 |只看该作者
关系户进入公司,特殊照顾不可避免。通常我们公司会给关系户安排无关痛痒的职位,只是摆设不发挥实际作用。一个虚设的职位上班与否、开会与否如何影响公司的正常运作。
; I- c; C& n  u+ i. K6 B0 ]) L建议可以调整D的工作职位。
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wlgj419501 + 10 我很赞同

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发表于 2010-10-20 08:50:00 |只看该作者 |楼主
关系户进入公司,特殊照顾不可避免。通常我们公司会给关系户安排无关痛痒的职位,只是摆设不发挥实际作用。 ...
6 M' [5 e* @7 \3 w% _: e( k# y吉米123 发表于 2010-10-20 01:21

) L* F( i4 |, f2 N4 ]/ i4 z* h9 F3 p4 c; `' v2 Q" \

% O" @/ r+ E/ R4 P说的非常在理。谢谢!
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山风888 + 26 持续关注回贴是美德

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发表于 2010-10-21 08:56:27 |只看该作者
解铃还需系铃人。
$ o5 l# g/ I* h( ]  @4 {( V“公司为总经理配助手”,这个公司指谁?
0 \) l( Y* q& {% d" Z是总经理自已想要的?还是因关系原因总经理被迫同意的?
3 G1 f# l! @' M' U同意爱书的意见,这类情况通常只能用非常规方式处理。
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wlgj419501 + 5 + 10 解铃还需系铃人。 说的好

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发表于 2010-10-21 10:09:32 |只看该作者
我们公司因为是做政府工程的,关系户也不少,当然也存在这些问题,我们主要采取的是“打压”,用公司员工自己的舆论,而且他们的职位都不是很高,所以这种情况还没怎么出现。
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wlgj419501 + 5 + 10 谢谢跟贴

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发表于 2010-10-21 14:40:44 |只看该作者 |楼主
解铃还需系铃人。
  s' ?2 P, `7 n2 F' v7 X“公司为总经理配助手”,这个公司指谁?0 k# ?3 ]8 Q( U" D! ^8 K5 }9 F
是总经理自已想要的?还是因关系原因总经理被迫 ...
7 A/ z% v( C% }  G0 o- W. [, N  |$ l山风888 发表于 2010-10-21 08:56
. x* Q; {! N& T; s$ c- A5 H* s# D
" s' N/ C9 S+ ^3 Z' x9 g* l/ e7 i
3 h3 B( K+ a" @% ~2 p
这公司是指该总经理所在公司,当然是公司配的。
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发表于 2010-10-21 14:42:31 |只看该作者 |楼主
我们公司因为是做政府工程的,关系户也不少,当然也存在这些问题,我们主要采取的是“打压”,用公司员工自 ...
1 R" t  v/ V% I依无所愿 发表于 2010-10-21 10:09
& x; W/ j# f0 p+ O8 Q
! \5 @3 H5 D1 w* g; s

  O0 R# H( m0 O( o“打压”,能否说得明白些呀
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发表于 2010-12-21 13:57:08 |只看该作者
  呵呵,关系网的如果使用,呵呵,谢谢,学到了
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发表于 2016-2-25 16:57:23 |只看该作者
还是进来学习先,学习一下别人是怎么回复的。。。

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ffaanngg8888  肯学习就会有进步,大家一起学习进步吧。。  发表于 2016-2-25 17:01  回复
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说的不错 赞一个!
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