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楼主: wlgj419501
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是无奈还是执行力缺失?

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发表于 2010-10-18 11:03:02 |只看该作者 |楼主
如果关系户已经对公司产生较为明显的负效益,那就“长痛不如短痛“, 尽早解决为宜。 ...6 r0 f& r: C( |5 \
小麦子姐姐 发表于 2010-10-18 10:48
“长痛不如短痛”同意这种观点。, N; O. T9 A% z

* I9 @9 I8 b+ _8 p+ s! H8 x8 ^! b+ \+ n% A
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发表于 2010-10-20 01:21:31 |只看该作者
关系户进入公司,特殊照顾不可避免。通常我们公司会给关系户安排无关痛痒的职位,只是摆设不发挥实际作用。一个虚设的职位上班与否、开会与否如何影响公司的正常运作。! [; C+ l4 d% X1 w
建议可以调整D的工作职位。
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wlgj419501 + 10 我很赞同

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发表于 2010-10-20 08:50:00 |只看该作者 |楼主
关系户进入公司,特殊照顾不可避免。通常我们公司会给关系户安排无关痛痒的职位,只是摆设不发挥实际作用。 ...
: d! N5 E8 V& d* v# X! b4 ~+ p吉米123 发表于 2010-10-20 01:21

  ~7 ^2 i) N" N3 e; W. v. T; H8 v: _3 ^( U: v
/ X: _" q& `9 P$ k+ _
说的非常在理。谢谢!
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山风888 + 26 持续关注回贴是美德

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发表于 2010-10-21 08:56:27 |只看该作者
解铃还需系铃人。1 K3 t; B" V0 S, X2 z1 n9 ?8 P# |# z
“公司为总经理配助手”,这个公司指谁?
- _$ C. ~8 ]: C, P6 N6 `  O6 p是总经理自已想要的?还是因关系原因总经理被迫同意的?/ |( c* p+ t9 R2 k- n* S0 l+ a
同意爱书的意见,这类情况通常只能用非常规方式处理。
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wlgj419501 + 5 + 10 解铃还需系铃人。 说的好

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发表于 2010-10-21 10:09:32 |只看该作者
我们公司因为是做政府工程的,关系户也不少,当然也存在这些问题,我们主要采取的是“打压”,用公司员工自己的舆论,而且他们的职位都不是很高,所以这种情况还没怎么出现。
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wlgj419501 + 5 + 10 谢谢跟贴

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发表于 2010-10-21 14:40:44 |只看该作者 |楼主
解铃还需系铃人。
7 J& s# m0 l* K& h- l- r“公司为总经理配助手”,这个公司指谁?7 r, u8 l+ l" O7 h
是总经理自已想要的?还是因关系原因总经理被迫 ...
: {  X6 ?# x+ @7 K5 T山风888 发表于 2010-10-21 08:56
8 `. v& b$ k0 x; f3 K
+ i$ J2 z6 E% i9 _( a( V# q# n' B
7 |4 r3 M- l0 A, E
这公司是指该总经理所在公司,当然是公司配的。
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发表于 2010-10-21 14:42:31 |只看该作者 |楼主
我们公司因为是做政府工程的,关系户也不少,当然也存在这些问题,我们主要采取的是“打压”,用公司员工自 ...0 d$ N% G, l0 a/ M  r9 l4 y
依无所愿 发表于 2010-10-21 10:09
- Y, @- ^5 ~! F  g: P" G0 Z% z
2 ]3 ]& W4 Q, i4 J$ W

8 _/ c  T  x7 u“打压”,能否说得明白些呀
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发表于 2010-12-21 13:57:08 |只看该作者
  呵呵,关系网的如果使用,呵呵,谢谢,学到了
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发表于 2016-2-25 16:57:23 |只看该作者
还是进来学习先,学习一下别人是怎么回复的。。。

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ffaanngg8888  肯学习就会有进步,大家一起学习进步吧。。  发表于 2016-2-25 17:01  回复
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说的不错 赞一个!
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