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楼主: wlgj419501
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是无奈还是执行力缺失?

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发表于 2010-10-18 11:03:02 |只看该作者 |楼主
如果关系户已经对公司产生较为明显的负效益,那就“长痛不如短痛“, 尽早解决为宜。 ...7 d' l) Z: d' j0 {! O$ z8 I3 a
小麦子姐姐 发表于 2010-10-18 10:48
“长痛不如短痛”同意这种观点。
+ T" l$ H  [4 {( B
6 F6 U. C2 @# n7 w/ o
3 |9 e# F2 g! [/ Z, ~( a& N, v
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发表于 2010-10-20 01:21:31 |只看该作者
关系户进入公司,特殊照顾不可避免。通常我们公司会给关系户安排无关痛痒的职位,只是摆设不发挥实际作用。一个虚设的职位上班与否、开会与否如何影响公司的正常运作。' O* H5 V3 N. h4 _& r% z
建议可以调整D的工作职位。
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wlgj419501 + 10 我很赞同

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发表于 2010-10-20 08:50:00 |只看该作者 |楼主
关系户进入公司,特殊照顾不可避免。通常我们公司会给关系户安排无关痛痒的职位,只是摆设不发挥实际作用。 ...! ^! w6 N& ^) J! t- G6 F" h
吉米123 发表于 2010-10-20 01:21
. }, [3 P4 T8 b6 ~7 N( k* V2 _

1 ^  J7 k! \/ O$ y! V/ k
+ S1 l& |  c9 Q# o7 @4 M% N( P0 R说的非常在理。谢谢!
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山风888 + 26 持续关注回贴是美德

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发表于 2010-10-21 08:56:27 |只看该作者
解铃还需系铃人。# R+ A) q0 g) J7 U9 H
“公司为总经理配助手”,这个公司指谁?) M; ]' P$ ]  a1 ~) ]# f
是总经理自已想要的?还是因关系原因总经理被迫同意的?
9 O' \  T% Z3 `同意爱书的意见,这类情况通常只能用非常规方式处理。
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wlgj419501 + 5 + 10 解铃还需系铃人。 说的好

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发表于 2010-10-21 10:09:32 |只看该作者
我们公司因为是做政府工程的,关系户也不少,当然也存在这些问题,我们主要采取的是“打压”,用公司员工自己的舆论,而且他们的职位都不是很高,所以这种情况还没怎么出现。
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wlgj419501 + 5 + 10 谢谢跟贴

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发表于 2010-10-21 14:40:44 |只看该作者 |楼主
解铃还需系铃人。: @' _0 |: w  G# w0 Z: m; I
“公司为总经理配助手”,这个公司指谁?( K$ p  l- G8 _) L8 r7 d" c
是总经理自已想要的?还是因关系原因总经理被迫 ...
, p6 _( o4 O6 t: T3 K( f7 L4 H) D山风888 发表于 2010-10-21 08:56

' t; w4 w% S: U8 W2 w) n* O" K
' P0 v- F/ F  h4 C8 s
这公司是指该总经理所在公司,当然是公司配的。
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发表于 2010-10-21 14:42:31 |只看该作者 |楼主
我们公司因为是做政府工程的,关系户也不少,当然也存在这些问题,我们主要采取的是“打压”,用公司员工自 ...+ _% _- ]8 F1 }2 b
依无所愿 发表于 2010-10-21 10:09

, k2 i7 R# ]1 W8 W! x
* C/ E. X* r1 ?' f5 h
3 s. O! Z2 r% \0 Y- f“打压”,能否说得明白些呀
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发表于 2010-12-21 13:57:08 |只看该作者
  呵呵,关系网的如果使用,呵呵,谢谢,学到了
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发表于 2016-2-25 16:57:23 |只看该作者
还是进来学习先,学习一下别人是怎么回复的。。。

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ffaanngg8888  肯学习就会有进步,大家一起学习进步吧。。  发表于 2016-2-25 17:01  回复
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说的不错 赞一个!
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