试用期即满的员工，公司主动予以转正考核，还是待员工自己提出申请？

我爱咖啡

对于试用期即满的员工，公司主动予以转正考核，还是待员工自己提出申请？ 你们是怎么处理的？ # k9 A7 @# F9 |/ d$ c, G我公司以前招到一名系统分析员，在三个月满后，就询问转正的情况，于是我让其写份试用期的工作总结，之后由部门主管和管理部进行考核，再由总经理核定；但由于总经理太忙，总是无暇顾及，因此给耽误了几天（最终是按正常转正日期予以转正的），可他却说公司这种行为带有欺瞒性质，说好三个月的试用期，三个月满了，却迟迟没有消息。对于他的看法，我觉得这值得公司反省，这似乎给员工造成了不可信任的感觉，所以…… $ ~! s6 G0 b: T" Y* B ( T0 z7 j) v( o1 f你们是怎么处理试用期即满员工的转正问题？主动处理还是由其自已提出转正申请？

珍珠茶

一般情况下，每次有新员工到职，在最初的一个月内我会经常与部门经理沟通，了解他的工作情况，以后每个月都会给有新员工的部门经理发邮件，询问他们是否推荐提前转正的新人？如果到了第三个月，我会提前一至两周发邮件让新员工填写转正申请，部门经理考核，人事部核实交总经理批准，对于批准转正的新员工我会发邮件祝贺他，并注明转正日期。 我认为转正手续应是人力资源部的工作，要主动去做。

我爱咖啡

我想也是，公司应更主动地去关心员工的每一个细节，而不是等问题出现了再去想办法解决！

老小

作为刚刚毕业的学生我的感觉是单位应该表现出一种热情积极的态度吸引人才，而不是以一种消极的工作方式让人才感觉到企业的运作处于一种落后的失败的状态，如果企业一直是让它的员工逼着做这做那，我想这种企业的管理方式绝对是不正常的，它的管理也不会有什么新的起色。当然这只是我个人的意见。谢谢！！

tzujun

这位员工应该理解公司的情况。 3 V" b$ J! ^* ?1 ^9 N- p 我们企业是这样：如果员工试用期将满，我们会通知他填写员工转正定级审批表，经过基层部门、人劳部门、公司领导审定后予以转正定级，这有一个时间过程，有时办完各种手续会在试用期之后，但我们操作时都是按应转正时间计算，从应转正时间补发工资补贴。

我空空

否则发生劳动纠纷，过错方就是公司，责任人就是你

crystalfeng

逝水长天

haiger

而且试用期要严格按照法律规定

我爱咖啡

如果公司一名员工试用期即满，人资部提前两周通知他，要其提交工作总结，但该员工迟迟没有反应，或者说他本人根本就不在乎是否转正，又或者他懒得写工作总结，他本人也一直没有向公司提出转正的要求，时间拖久了，你如何处理？公司自动予以转正还是………… （我认为要求试用员工提交试用期工作总结还是很有必要的。）