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把所有的帖子都看了一遍,# C& P6 E8 V+ H( B; ], K s
对要不要岗位说明书:9 {/ d/ l) G/ X
赞成观点:
$ w- c- p+ C' N5 V# S! {一 岗位说明书是岗位分析的输出,是岗位评估和其它HR工作的基础.(为招聘提供依据,为培训开发提供依据为绩效提供指标来源,为薪酬提供公平性)
. ~$ }/ ], i+ }* y! u/ {8 e二 企业要长远发展,管理标准化,就要建立岗位说明书7 W# o8 u$ V w9 P, y- R
三 进行岗位说明书编写的过程,是HR了解公司的架构,人员设置,人员职责,工作流程的一种重要手段
2 r. c+ z, k+ | S, m不赞成:
0 @ Y7 g2 u2 f5 D6 B' I5 \ 劳动密集型企业,员工岗位流程和职责已经固化,不存在职责不明,管理混乱的情况,所以不需要
9 Q! o; ?; k6 t9 {6 J
# k. M4 C. V8 L" ~* h9 k楼主强调的是HR工作要务实,要解决实际问题.$ A. D. d' z3 K: v6 |) r- }% }
个人认为:岗位说明书的价值是不言而喻的.楼主的这种情况可能工作中目前岗位说明书用的不多,但是不能否定他的价值.
# ?* G. p7 V, r x- v0 N- t* N# I) D看问题:要看结果,也要看程.还要看目的.利大于弊,就能做,利小于弊就不做.
$ U$ Q. Q# x8 Z. Z* Q- q
8 N3 p y+ Q/ _1 s我向楼主的发这个帖子的目的,不是在讨论岗位说明书是不是必要的,而是在讨论HRD上任开始做岗位说明书是不是必要的.讨论的是HRD的工作重点问题.也许HRD只是把这作为工作的一个突破口,来开展其它工作呢
' K9 T" W, [3 l: v; q6 E1 w |
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