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把所有的帖子都看了一遍,5 w3 b. L) W( I( Y
对要不要岗位说明书:
6 w# ^& S- y- g; h" ~7 r赞成观点: e9 V" p, I$ A4 u
一 岗位说明书是岗位分析的输出,是岗位评估和其它HR工作的基础.(为招聘提供依据,为培训开发提供依据为绩效提供指标来源,为薪酬提供公平性)
5 }& B4 m5 X. y二 企业要长远发展,管理标准化,就要建立岗位说明书7 q$ F0 Z( T- f" R# F0 c6 T3 h, j( N2 X9 C4 H
三 进行岗位说明书编写的过程,是HR了解公司的架构,人员设置,人员职责,工作流程的一种重要手段
/ ]' z* b% W8 v/ G0 i1 @9 `4 y. l不赞成:6 Z* @/ W6 z, _5 z) J+ b
劳动密集型企业,员工岗位流程和职责已经固化,不存在职责不明,管理混乱的情况,所以不需要
2 v! m; D2 D5 X4 A6 T6 `" L g' r! o$ S" c; f9 }
楼主强调的是HR工作要务实,要解决实际问题.
; W! R. L, B9 j/ d# k个人认为:岗位说明书的价值是不言而喻的.楼主的这种情况可能工作中目前岗位说明书用的不多,但是不能否定他的价值.
2 {; K/ M2 H) x* ` h0 |9 Q看问题:要看结果,也要看程.还要看目的.利大于弊,就能做,利小于弊就不做. @" @$ X! B: [4 O2 e2 T
" B8 e! P' ^9 S: m. {我向楼主的发这个帖子的目的,不是在讨论岗位说明书是不是必要的,而是在讨论HRD上任开始做岗位说明书是不是必要的.讨论的是HRD的工作重点问题.也许HRD只是把这作为工作的一个突破口,来开展其它工作呢' y6 N/ t5 t/ t9 o
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