设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
楼主: annlh
打印 上一主题 下一主题

“岗位说明书”真的有必要吗?

  [复制链接]

14

主题

4

听众

4698

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 6 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2005-11-22
最后登录
2013-7-10
积分
4698
精华
0
主题
14
帖子
130
51
发表于 2011-3-21 17:46:16 |只看该作者
这位HRD初来企业第一件事情是做岗位说明书,说明她想通过对每个岗位职责的梳理,来详细的了解企业运营的各个环节。这60多页纸张只是别人表面上看到的结果。殊不知,在写这60多页的文字中,囊括了很多重要的过程
$ y8 Z- e5 S: b4 h; [1、HRD要与各个部门的经理沟通,熟悉部门管理的现状和流程% [6 X) X8 ^3 n4 ?' Y% @( `
2、HRD也许还要与每个岗位的关键人员做沟通,既能熟悉具体岗位的职责所在,间接的还可以与岗位核心员工多一些解除和交流,为今后员工关系工作打下基础。% b. i2 k4 G9 q
3、结果呈现,立纲立本,人力部门是个中立的部门,要定规矩,守原则,如果我们都可以糊弄,就别再今后的绩效管理中要求别的部门有标准。. {2 n3 \6 a) b/ A
0 H1 K+ w& \" n, P
最后,我虽赞同这个HRD的做法,但也提议,作为新人,应该明确老总们到底希望我们来改变什么,或者期待什么,我们HR部门能够帮助业务提升的工作可以做到哪些?该如何排序优先顺序?然后可以吧岗位职责书的编写工作作为切入点和工具,既可以完成老板想看到的工作,同时自己的专业也在逐渐的显现。

点评

shilawrence  学习了,一直对职位说明书有点迷茫  发表于 2012-4-11 11:17  回复
已经从职场菜鸟成长为HRD,但路漫漫,我仍在求索
回复

使用道具 举报

0

主题

5

听众

196

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2011-3-23
最后登录
2011-7-19
积分
196
精华
0
主题
0
帖子
23
52
发表于 2011-3-23 21:44:30 |只看该作者
说的很有道理。, Z2 W6 i) S6 a, y6 U2 y& [
回复 7楼 shicaiyuan 的帖子
& ?9 h1 d: q$ \! Z* S0 b( @3 Z/ E2 K6 y& v5 y) x8 M+ k8 G
) v0 H2 Y6 U8 m7 L; T9 \
   
回复

使用道具 举报

0

主题

6

听众

1613

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 18 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2011-4-2
最后登录
2015-12-28
积分
1613
精华
0
主题
0
帖子
125
53
发表于 2011-4-2 12:31:01 |只看该作者
我认为岗位说明书是必须的,这也是岗位职责的界定
回复

使用道具 举报

8

主题

4

听众

955

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2009-11-13
最后登录
2015-5-8
积分
955
精华
0
主题
8
帖子
72
54
发表于 2011-4-4 08:27:53 |只看该作者
岗位说明书源自西方绩效管理理论,“offshorehr  发表于 2011-3-23 21:51, C- a. |* S; F+ g/ k! f# v+ A* M
岗位说明书是有法律效力的!!岗位说明书可以用来界定加班和值班的区别,可以为员工不能胜任提供标准”。中国企业的管理需求还上升不到这么高的层次,所以不用拿这么高的标准来衡量我们的管理水平。合适的才是最好的,细追究起来,绩效管理把绩效指标分解的再详细,也有照顾不到的,有些指标还是定性的指标而不是定量的指标。# q9 x% g$ ^8 t1 I: S- y' u9 Y
优秀的企业就一定有岗位说明书么?有人经常搞错前后顺序,管理规章制度是企业发展到一定程度的产物,而且具有阶段性和局限性的特点。我们应该明确不是先有岗位说明书后有优秀的企业,岗位说明书的产生和细化分解是企业发展到一定阶段的产物,而不是说一个企业一开始存在就有这么个成文的东西。% I7 k4 w5 `. x) [

) n9 H7 ?0 R% |岗位说明书,可以有,但是要匹配企业的发展阶段。0 r& _! N+ O, ]) U
回复

使用道具 举报

zjwhr 中人网电话实名  HR9万友 

37

主题

15

听众

2万

积分

版主

情歌王子

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 92 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2009-2-4
最后登录
2021-12-28
积分
27933
精华
3
主题
37
帖子
1042
55
发表于 2011-4-4 09:42:34 |只看该作者
本人观点:岗位说明书必须。: ^: I3 H' V; o: c/ K( R
简述:(1)不管企业发展到什么程度,大企业也好,小企业也好,规范也好,不规范也好,其实都在有意识,无意识的执行着,只不过是有没有落实到书面的步骤。
- D9 L3 C3 W" h& ~# y, l) `(2)在做这份工作前,必须明确目的。同时在做了大量的分析等工作,关键看最终结果的运用。我不完全赞同“部分人员认为的只是流传于形式,或显摆专业”的观点,任何工作本身有其必要性,只是评价的角度和运用的目的不一样而已。正如ISO体系一样,最终的根本目的是:持续改进。
用心解答,用心分享,用心学习——用心对待每一帖
回复

使用道具 举报

67

主题

14

听众

1万

积分

同进士出身

Rank: 22Rank: 22Rank: 22Rank: 22

签到天数: 107 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2010-10-9
最后登录
2014-5-22
积分
18817
精华
0
主题
67
帖子
1276
56
发表于 2011-6-15 08:16:08 |只看该作者
把所有的帖子都看了一遍,5 w3 b. L) W( I( Y
对要不要岗位说明书:
6 w# ^& S- y- g; h" ~7 r赞成观点:  e9 V" p, I$ A4 u
一 岗位说明书是岗位分析的输出,是岗位评估和其它HR工作的基础.(为招聘提供依据,为培训开发提供依据为绩效提供指标来源,为薪酬提供公平性)
5 }& B4 m5 X. y二 企业要长远发展,管理标准化,就要建立岗位说明书7 q$ F0 Z( T- f" R# F0 c6 T3 h, j( N2 X9 C4 H
三  进行岗位说明书编写的过程,是HR了解公司的架构,人员设置,人员职责,工作流程的一种重要手段
/ ]' z* b% W8 v/ G0 i1 @9 `4 y. l不赞成:6 Z* @/ W6 z, _5 z) J+ b
     劳动密集型企业,员工岗位流程和职责已经固化,不存在职责不明,管理混乱的情况,所以不需要
2 v! m; D2 D5 X4 A6 T6 `" L  g' r! o$ S" c; f9 }
楼主强调的是HR工作要务实,要解决实际问题.
; W! R. L, B9 j/ d# k个人认为:岗位说明书的价值是不言而喻的.楼主的这种情况可能工作中目前岗位说明书用的不多,但是不能否定他的价值.
2 {; K/ M2 H) x* `  h0 |9 Q看问题:要看结果,也要看程.还要看目的.利大于弊,就能做,利小于弊就不做.  @" @$ X! B: [4 O2 e2 T

" B8 e! P' ^9 S: m. {我向楼主的发这个帖子的目的,不是在讨论岗位说明书是不是必要的,而是在讨论HRD上任开始做岗位说明书是不是必要的.讨论的是HRD的工作重点问题.也许HRD只是把这作为工作的一个突破口,来开展其它工作呢' y6 N/ t5 t/ t9 o
你可以更新微博, 让好友们知道你在做什么...
回复

使用道具 举报

67

主题

14

听众

1万

积分

同进士出身

Rank: 22Rank: 22Rank: 22Rank: 22

签到天数: 107 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2010-10-9
最后登录
2014-5-22
积分
18817
精华
0
主题
67
帖子
1276
57
发表于 2011-6-15 08:17:53 |只看该作者
回复 57楼 xuening1216 的帖子
3 H' S# u) w: B$ W5 ?; Q! K+ o4 A7 f9 d$ J( y: I
由此引发的一个问题,是先有制度,再实践( |: i$ y' d9 p. F% X
还是先实践,根据实践定制度呢?
  W) d6 t( m( y( {  f) S2 R8 M3 b   
回复

使用道具 举报

0

主题

6

听众

234

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2011-6-16
最后登录
2011-7-19
积分
234
精华
0
主题
0
帖子
14
58
发表于 2011-6-16 22:11:51 |只看该作者
回复 5楼 shicaiyuan 的帖子
" L4 \- j, X6 X) _7 W) c; q, l8 y3 f) m

6 r1 b1 @5 a' ~( m1 D; K4 P) h   
回复

使用道具 举报

0

主题

6

听众

234

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2011-6-16
最后登录
2011-7-19
积分
234
精华
0
主题
0
帖子
14
59
发表于 2011-6-16 22:13:00 |只看该作者
您所在的用户组无法下载或查看附件' G5 M9 S# m, p8 S4 [, y. q

$ F& m, N  Y2 ~+ |+ K3 X. A$ B; w; }( V% O2 q
   
回复

使用道具 举报

0

主题

6

听众

234

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2011-6-16
最后登录
2011-7-19
积分
234
精华
0
主题
0
帖子
14
60
发表于 2011-6-16 22:14:27 |只看该作者
回复 7楼 shicaiyuan 的帖子
0 J7 ^" H! |: s
: j$ O3 d  X; S% O) X' i2 N; F' `5 [8 I1 w
   
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册