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把所有的帖子都看了一遍,
7 j3 m6 k! `9 k3 d$ q对要不要岗位说明书:
* K# V: b2 P( i; a0 L赞成观点:: v$ e1 e7 n) ?8 b
一 岗位说明书是岗位分析的输出,是岗位评估和其它HR工作的基础.(为招聘提供依据,为培训开发提供依据为绩效提供指标来源,为薪酬提供公平性). I. Q: o$ A3 g3 ?- c3 N" z
二 企业要长远发展,管理标准化,就要建立岗位说明书+ ^( i$ z' n. e) h, ], x
三 进行岗位说明书编写的过程,是HR了解公司的架构,人员设置,人员职责,工作流程的一种重要手段
1 X- V, @1 V. v6 N8 `# [不赞成:
. ~" l% ~; b$ t8 p' J. s 劳动密集型企业,员工岗位流程和职责已经固化,不存在职责不明,管理混乱的情况,所以不需要. w/ G. z. @2 R- O9 f8 x, F
6 k# [3 r& I' y6 c1 X! S
楼主强调的是HR工作要务实,要解决实际问题.# J2 ^0 B0 W( G6 L) o( ? O& V- r
个人认为:岗位说明书的价值是不言而喻的.楼主的这种情况可能工作中目前岗位说明书用的不多,但是不能否定他的价值.+ f+ v$ S# x" z0 E& n
看问题:要看结果,也要看程.还要看目的.利大于弊,就能做,利小于弊就不做.; s2 P9 W0 k' Y" x. s. w
# S) M9 J3 l6 F2 p! t
我向楼主的发这个帖子的目的,不是在讨论岗位说明书是不是必要的,而是在讨论HRD上任开始做岗位说明书是不是必要的.讨论的是HRD的工作重点问题.也许HRD只是把这作为工作的一个突破口,来开展其它工作呢7 f L* Q$ m8 w; a" ]0 ?
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