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把所有的帖子都看了一遍,
4 @, K4 Y5 n: _6 K v对要不要岗位说明书:
( @# |. ` W9 r. c7 Q- k# Z赞成观点:
6 |" D0 N3 P4 G一 岗位说明书是岗位分析的输出,是岗位评估和其它HR工作的基础.(为招聘提供依据,为培训开发提供依据为绩效提供指标来源,为薪酬提供公平性); a* D% X/ {8 v2 S0 [- c
二 企业要长远发展,管理标准化,就要建立岗位说明书
* M, f" F8 ?) g1 b( _三 进行岗位说明书编写的过程,是HR了解公司的架构,人员设置,人员职责,工作流程的一种重要手段& y% r q) v6 f) N
不赞成:
( [4 G( V% p4 N3 `/ y% J; X 劳动密集型企业,员工岗位流程和职责已经固化,不存在职责不明,管理混乱的情况,所以不需要* }1 h1 b# P: D9 i- l8 y5 K
! T- T1 e' i) W0 x' Q, l* F: U7 y楼主强调的是HR工作要务实,要解决实际问题.3 Y8 R3 [3 z7 G8 S' x" D* s
个人认为:岗位说明书的价值是不言而喻的.楼主的这种情况可能工作中目前岗位说明书用的不多,但是不能否定他的价值.
8 q `9 S) p% E7 L- f( X1 t% |看问题:要看结果,也要看程.还要看目的.利大于弊,就能做,利小于弊就不做.
" f3 z7 a; h- ^ _7 ~$ f ]/ }4 }1 M* g
我向楼主的发这个帖子的目的,不是在讨论岗位说明书是不是必要的,而是在讨论HRD上任开始做岗位说明书是不是必要的.讨论的是HRD的工作重点问题.也许HRD只是把这作为工作的一个突破口,来开展其它工作呢4 l# f F) p; T3 T& k
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