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把所有的帖子都看了一遍,$ F4 c& E" S+ W( I W+ F( z
对要不要岗位说明书:9 }" J& T* l' D
赞成观点:
6 Y; _# a6 K+ c. p一 岗位说明书是岗位分析的输出,是岗位评估和其它HR工作的基础.(为招聘提供依据,为培训开发提供依据为绩效提供指标来源,为薪酬提供公平性) W% {9 x* P* m* A* i5 Z9 K
二 企业要长远发展,管理标准化,就要建立岗位说明书' v& I" y5 ~* M: }; w
三 进行岗位说明书编写的过程,是HR了解公司的架构,人员设置,人员职责,工作流程的一种重要手段9 k8 z& P2 E! a8 W
不赞成:
5 b6 S& u0 y; `4 F4 k2 g- @ 劳动密集型企业,员工岗位流程和职责已经固化,不存在职责不明,管理混乱的情况,所以不需要1 a- m6 F8 B& I6 U& {# c
0 r6 x6 z$ n3 ?; I楼主强调的是HR工作要务实,要解决实际问题.
$ B5 H' W$ s; Q& Z" T0 n个人认为:岗位说明书的价值是不言而喻的.楼主的这种情况可能工作中目前岗位说明书用的不多,但是不能否定他的价值.
7 N$ G U0 x6 _7 P1 y看问题:要看结果,也要看程.还要看目的.利大于弊,就能做,利小于弊就不做.
6 r- W7 I) y) \% A7 ^ ~# k# H6 e0 J9 w) k
我向楼主的发这个帖子的目的,不是在讨论岗位说明书是不是必要的,而是在讨论HRD上任开始做岗位说明书是不是必要的.讨论的是HRD的工作重点问题.也许HRD只是把这作为工作的一个突破口,来开展其它工作呢
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