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把所有的帖子都看了一遍," F S7 U$ y& d; R4 K
对要不要岗位说明书:
% l4 H) m5 C/ G' Y1 x, N- C赞成观点:
4 x8 v+ n! I. c+ v; h9 N一 岗位说明书是岗位分析的输出,是岗位评估和其它HR工作的基础.(为招聘提供依据,为培训开发提供依据为绩效提供指标来源,为薪酬提供公平性)
0 L" y- @8 W5 D, ^' u: [( v( W二 企业要长远发展,管理标准化,就要建立岗位说明书- S) e, ^6 r* X/ ^2 ^
三 进行岗位说明书编写的过程,是HR了解公司的架构,人员设置,人员职责,工作流程的一种重要手段& C Q/ ?8 i: v
不赞成:7 i& P/ ?7 {" g/ Z
劳动密集型企业,员工岗位流程和职责已经固化,不存在职责不明,管理混乱的情况,所以不需要- G, C. R4 o5 l
) [- ?% v, j+ K2 u* f
楼主强调的是HR工作要务实,要解决实际问题.
: r; ]* D, h; c- i9 ^个人认为:岗位说明书的价值是不言而喻的.楼主的这种情况可能工作中目前岗位说明书用的不多,但是不能否定他的价值.
3 C2 I( ^" r2 ~看问题:要看结果,也要看程.还要看目的.利大于弊,就能做,利小于弊就不做.
3 }* U# M! b+ T0 r k/ \2 Z3 f' w" K1 u% F5 m% ~+ e
我向楼主的发这个帖子的目的,不是在讨论岗位说明书是不是必要的,而是在讨论HRD上任开始做岗位说明书是不是必要的.讨论的是HRD的工作重点问题.也许HRD只是把这作为工作的一个突破口,来开展其它工作呢8 y0 l- j: B9 Z- X, c. ?
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