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“岗位说明书”真的有必要吗?

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发表于 2011-6-16 22:17:25 |只看该作者
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/ X" q) N& I) l- j% \$ D  i
$ w, T" B5 l  I; K1 }8 E1 a$ p" \
) M% I$ I6 C9 S) p% M' D* [2 J& u% G   
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发表于 2011-6-16 22:18:40 |只看该作者
作分析、岗位说明书等等这些说到底都是属于工具范畴2 G. |3 u2 C7 i6 [' Q* n( p2 b9 z
, Z9 c$ @% Y5 G( h
   
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发表于 2011-6-23 10:29:53 |只看该作者
没有做实际工作分析编制出来的岗位说明书作用并不大,而且相对于动态化的工作内容来看,岗位说明书内较为静态的工作职责感觉不太符合岗位实际。所以我认为这个没必要作为专项去做,随着公司组织变革去做的话就可以。
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发表于 2011-6-24 12:01:52 |只看该作者
对于一个想做大做强的公司很有必要,岗位说明书是招聘,薪酬,绩效管理的基础工作,当然对于只有十几个人的公司就不需要了.
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发表于 2011-7-5 16:45:33 |只看该作者
楼主:
" b* F* o) f) U- }/ {; p# H7 n      这个问题是不能拿来在论坛里讨论的,一定会有人批评你是不对的。" z; N2 [! {( e2 e( Z
心里知道就行了。
9 k* t  b+ {6 \9 K# z) _$ ]我支持你的观点!!!
  Q  z7 F! v: b
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发表于 2011-7-5 16:47:40 |只看该作者
回复 1楼 annlh 的帖子
) ]$ Q" D2 j$ a9 N1 I" y4 ~& x% E/ l: m4 k; `2 z0 c2 P, l
我完全支持你,真的,我也是这么认为的。
) H' t; i" o4 R但部门的职能要划分清晰一些,再者,公司发展很快,职责要不断修正的,所以,JD的作用实在不大。
' ^' V) C/ b! o6 G" z! \; A   
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发表于 2011-7-6 19:14:30 |只看该作者
    孩,请允许我这样叫你,非年纪,实在是你的态度令我要这样说你。先给你补一下,工作输入、相关条件转换和工作输出(岗位说明书只是工作分析输出的表现形式,而且理论上叫任职说明书。职务可单一,岗位可能设多个,比如司机是职务,但是可以多岗位司机)。学界都这样说。人家没错,是你理论没有和大家一个标准。工作分析的输出结果有工作描述(工作内容)、岗位说明书(任职资格说明书),两者之和职务说明书。对比下你哪错了。如果从工作描述上讲你是事务型HR,如从岗位说明书来讲你不称职。闻道有先后,术业有专攻,别卖资格,有的人干一辈子也是专员的成色。+ q) q+ @4 ^4 z
1、首先人力资源管理是一个系统化的过程。无工作分析也可以,但是后面的几个模块工作不好开展,而且成本控制不了。实在对不起这里没时间展开,你能理解到哪算哪。不要以为拿个竹杆比划几下就以为是或者学会了打狗棒法。最高的境界是是无招胜有招。而你连招都没学会。
( b/ o' Z2 E0 W. d1 B2、制定职务说明书是管理的需要。你是做人事很久了,假如你没有文字的任职资格说明书--我错了,该叫岗位说明书(是怕你不懂),但是你已经有经验知道什么样人适合。你要是辞职了经验带走了,那么下一任的摸索期会不会长,成本不就高了吗?. t% Y0 l$ ]- k" a3 u) O1 X
3、从作工作分析的方法上讲:材料法--也就是你说的抄,其实也结合了实际工作修改了对吧?材料法也是其中一个常用办法,尤其是成熟行业可以模仿的样本多。还有你要修改不?你的修改依据是不是根据企业实际修改的,要调查法不?或者其他。。。) D0 j" W% b: @. m3 w
4、你公司的这个hrd确实不该从工作分析入手,因为这是2级的知识,人事经理的工作,买的hrm花的hrd钱,试问谁的错?
& J3 `5 J0 L0 g4 t8 ]1 q8 w/ N2 s4 o2 v* R* C6 X: v0 M
我反问你下,hrd该做什么你知道不?这样问你就知道为什么做职务说明书了吧?具备什么资格的人可以胜任,知道岗位说明书什么作用了吧?
% V2 t! p% j$ P4 f! ^2 ]/ e! O, b& p2 @) D7 s9 _, L
还有你做这么多年为什么公司不叫你做hrd了吧?( Q8 k; U; U; G6 C# {
& _1 E. O) K% I& y9 z+ p7 v. s# p
而且正是由于你这个层次的HR导致HR象个太监。
1 P' f) X8 c- x" V( z) d6 I' o7 Z" s6 ]2 Z3 m, y$ R
咱不怕水平低,但要有个虚心的态度。. ~: _/ G9 Z9 W2 y- Z8 }7 y) H

0 }# I1 _- a9 J( c8 y3 q# b% q* P给你下个结论,在hr这个领域你永远达不到战略hr的高度了 本帖最后由 快乐的螃蟹 于 2011-7-6 19:55 编辑 # C( t7 v2 k9 |# {
9 F% `% P% C1 H

点评

annlh  你可真够。。。。。,太监 孩!  发表于 2011-7-22 17:08  回复
enchantressmm  很犀利,很尖酸,很刻薄,但说到了点上!!  发表于 2012-3-23 11:02  回复
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发表于 2011-7-6 19:18:11 |只看该作者
回复 29楼 doudou0109 的帖子
' O& P3 y0 ~& L( gxuening1216  发表于 2011-6-15 07:47
. G) A' a1 D% J, B
$ d- l4 p- @2 d: y岗位说明书是岗位评估的输出. 岗位说明书连接这岗位分析和HR其它职能工作, & W& r( R( r3 u3 Y
4 `4 y1 n! ]8 q
是工作分析的输出。岗位评估是职务说明的输出,颠倒了  D3 A1 v1 _6 ^" M: \+ {" b5 X2 e
( k" X2 S/ w1 u  {
   
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发表于 2011-7-6 19:20:27 |只看该作者
回复 57楼 xuening1216 的帖子" h$ x# Z7 C0 v9 H
( n: ~  t$ t: A: k
一里有个专业错误。还有你这样的论述没有把岗位说明书的价值说出来。0 L3 M$ \* `5 L+ U2 D9 \
   
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发表于 2011-7-6 19:25:22 |只看该作者

很久没来了。我的回答不是对1楼,回复附近的帖,理....

本帖最后由 快乐的螃蟹 于 2013-4-14 20:32 编辑 $ A, W$ U# k" Y  T6 P

: P! B% F( U+ f" G' r2 c0 e7 Y1 K回复 1楼 annlh 的帖子
% \4 b* {% C0 o* d
6 ]- v, Y- Z' C  i; ?( _4 g! V/ f7 V2 X: X. \+ h" s6 C0 K
    孩,请允许我这样叫你,非年纪,实在是你的态度令我要这样说你。先给你补一下,工作输入、相关条件转换和工作输出(岗位说明书只是工作分析输出的表现形式,而且理论上叫任职说明书。职务可单一,岗位可能设多个,比如司机是职务,但是可以多岗位司机)。学界都这样说。人家没错,是你理论没有和大家一个标准。工作分析的输出结果有工作描述(工作内容)、岗位说明书(任职资格说明书),两者之和职务说明书。对比下你哪错了。如果从工作描述上讲你是事务型HR,如从岗位说明书来讲你不称职。闻道有先后,术业有专攻,别卖资格,有的人干一辈子也是专员的成色。
* T3 M  }0 }3 s+ _$ m6 y1、首先人力资源管理是一个系统化的过程。无工作分析也可以,但是后面的几个模块工作不好开展,而且成本控制不了。实在对不起这里没时间展开,你能理解到哪算哪。不要以为拿个竹杆比划几下就以为是或者学会了打狗棒法。最高的境界是是无招胜有招。而你连招都没学会。. U! }0 _4 A2 f( i' L$ L9 K3 J
2、制定职务说明书是管理的需要。你是做人事很久了,假如你没有文字的任职资格说明书--我错了,该叫岗位说明书(是怕你不懂),但是你已经有经验知道什么样人适合。你要是辞职了经验带走了,那么下一任的摸索期会不会长,成本不就高了吗?* ~2 Q  w: K; U2 e; q
3、从作工作分析的方法上讲:材料法--也就是你说的抄,其实也结合了实际工作修改了对吧?材料法也是其中一个常用办法,尤其是成熟行业可以模仿的样本多。还有你要修改不?你的修改依据是不是根据企业实际修改的,要调查法不?或者其他。。。( ~$ ?% M% n' T6 u, u2 q9 b2 d2 f: J
4、你公司的这个hrd确实不该从工作分析入手,因为这是2级的知识,人事经理的工作,买的hrm花的hrd钱,试问谁的错?' `5 o: O1 A; T- {* Q6 f
0 i8 M7 _. ~) c
我反问你下,hrd该做什么你知道不?这样问你就知道为什么做职务说明书了吧?具备什么资格的人可以胜任,知道岗位说明书什么作用了吧?2 i, e, _  a" }2 o# ?% r- q

6 T9 s9 y  c7 j还有你做这么多年为什么公司不叫你做hrd了吧?
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% c9 t1 J; o4 C3 |5 N7 r, b, W而且正是由于你这个层次的HR导致HR象个太监。
) e* R; |' \: P+ z( |0 V0 s* S+ P0 u, Q4 d2 r0 X( ~
咱不怕水平低,但要有个虚心的态度。: ?$ Z* p; M, g
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给你下个结论,在hr这个领域你永远达不到战略hr的高度了。( g9 a0 v9 J4 C- ]5 |
本帖最后由 快乐的螃蟹 于 2011-7-6 19:31 编辑 ( H6 V% b- R6 P( d0 ?9 c3 }8 X, p

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