薪酬体系中浮动工资多少为宜？

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行业：制造业

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我在国企工作，也是制造业，我们现在的浮动工资比例与基本工资一样都占工资总额的50%左右，但浮动工资的发放中，有一部分被变相固定了。 6 y' w4 r$ Q, N$ P3 I4 F " S8 f* s, ^! d/ i8 v, u确定了浮动工资比例，要起到真正意义上的激励作用，应征真做到浮动工资浮动发放。

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改制后的制造业

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比例需要结合公司发展阶段、薪酬策略和不同性质的职位来确定。

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总经理或销售人员的比例较高，行政人员较低。

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成长期、发展期、成熟期和衰退期的做法是不一样的

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具体多少要考虑以下几个因素： 1.员工的忠诚度 + i' \, }/ |- a/ z2.除了浮动工资外其他激励性报酬的比例 2 K' |; b& Y& ?% R% u/ O& Y 3.是否需要通过浮动工资来控制员工流失率 4 A/ _4 C+ v0 L: S2 A0 a2 M' X% Y( v8 m ) ~9 }# f: k9 E& S; h4.考核标准对工作业绩的反映程度等等

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规模扩大，市场扩大

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就我们咨询的经验： 5 J# p. I8 X- l" s3 c4 h, h ( H, v$ W6 P; g- ?( Q一、管理行政序列： 1。高层：50% 2。中层：40% $ ~+ A v! q) p 3。基层：30% 7 H+ j# [ o2 m, `0 G2 A* k7 ^; X- L7 B二、生产序列： 1。可采用动态工资制， 三、技术研发序列： 1 y) @' n/ z& j v% w * @+ F! I& M, w' o7 e+ X2 r$ B+ a; | 1。高层：40％ : y- c" \- q) W' \' { 2。中层：30％ 1 Q, N9 e: G/ V5 h4 d$ ^) U! k 3。基层：20％ 四、销售序列 : }+ h: D$ X+ o- q4 i0 y* k: S, x 1。底薪＋提成