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楼主: lanbai117
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[培训规划] 内训 结束后 自我总结

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发表于 2010-11-15 09:14:17 |只看该作者 |楼主
谢谢janefxx~
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发表于 2010-11-15 09:28:22 |只看该作者
听的时候很激动. P* y3 g4 ]& J
听完之后有一种马上要做的冲动
& F( Y2 I* K9 N过一段时间以后一动不动。
2 ?4 e+ _0 D6 |5 I( c. s0 N: M1 A0 ^- }2 t+ b
呵呵,千万别这样了。
***************************************************************
   莫听穿林打叶声,何妨吟啸且徐行。 竹杖芒鞋轻胜马,谁怕? 一蓑烟雨任平生。
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zxxhr    

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发表于 2010-11-15 09:38:18 |只看该作者
你培训前好搞清楚为什么培训 然后才决定如何培训
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发表于 2010-11-15 11:20:07 |只看该作者
何不把这家大牌的咨询公司名号发出来参考一下呢。。。: c5 Y: }+ l4 s0 k- H0 L9 }0 I# L
       作为培训的负责人,我认为楼主本人也是有一点责任的。- j% n! k, v: i4 W) `/ O- g1 `
   调研本是必经过程,而非形式。是个关键环节,宁可不做,也不可省略。! N: H1 }4 S* Z$ A2 j6 }% w
其次,对老师,对培训公司,对课程都应当先有了解的。
& M" {( d  d( @( t5 L5 |最后,应当将授课效果与收费挂钩。这样可以督促对方做的更好。
生既无欢
死亦何哀?
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发表于 2010-11-15 16:54:25 |只看该作者
同意楼上的~~
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发表于 2010-11-16 09:27:22 |只看该作者 |楼主
何不把这家大牌的咨询公司名号发出来参考一下呢。。。
! P' H' e2 k9 R4 ~2 w# X9 V       作为培训的负责人,我认为楼主本人也是有一点 ...
% e) k. `1 N7 t* F2 V/ L( sqzsuyuan 发表于 2010-11-15 11:20
, v* c8 u# ~) _% t0 I& f

/ t& R/ n0 M- ^同意你的看法,1 ^" L3 A: }4 |6 E. ]
失败,也有收获.
. E0 m4 L& d0 T5 y之前建议过, 他们公司在附近城市开公开课, 去试听一下. 但没有去.- g: Z9 {5 G8 g& ^  u
主要是老板自己也说, 被他们的书"毒害了", 来的讲师 ,是该公司的第二块牌, 总经理的干活~
1 m, i2 X/ D/ }9 j* V他们自己都是在讲质量的,"第一次就把事情做对". 总经理都来了, 不差吧.
& o# {6 R9 G: \% G1 }
9 W$ Y' _2 o( j! ]! ?# B0 U培训前期,我提出他们需要调研, 与我们的关键部门接触 ,他们都觉得很奇怪,要做这个工作么?- \  g& y* Y, ^% q" j8 a
实话说, 那时就怀疑他们的专业度是否与宣传的匹配了.
6 n, v7 V5 ?3 B4 s% X" o# e3 h) _' w3 o! c
希望再听到qzsuyuan的声音~ 谢谢
* B7 `( Q- C( a" V0 ]
, Z- a8 K  [* g% I, Z
2 N: h0 @8 ~, ?& P1 M9 X; @  c
- x6 q: C0 W2 C- y* b9 b, q+ \5 i' _' ]+ Z: o
& S- m- S: R( P& C* }: _7 V' @( n
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发表于 2010-12-14 13:04:43 |只看该作者
感觉您的评价比专业做的还要好,如果你自己来做这次内训应该比他们强!支持一下
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发表于 2010-12-15 10:08:15 |只看该作者
谢谢分享,很有借鉴性。
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发表于 2010-12-15 11:11:07 |只看该作者
在培训公司做过    好的老师是很好的  但很贵   基本培训公司内部的讲师  水平都是麻麻地... ...
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发表于 2010-12-17 13:19:21 |只看该作者
谢谢分享
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