- 最后登录
- 2018-8-24
- 注册时间
- 2010-12-5
- 威望
- 0
- 金钱
- 253
- 贡献
- 134
- 阅读权限
- 20
- 积分
- 387
- 日志
- 0
- 记录
- 1
- 帖子
- 57
- 主题
- 1
- 精华
- 0
- 好友
- 0
该用户从未签到 - 注册时间
- 2010-12-5
- 最后登录
- 2018-8-24
- 积分
- 387
- 精华
- 0
- 主题
- 1
- 帖子
- 57
|
2#如果你要求培训结束就能立竿见影,那么我还是劝你别做培训了。按我的观点:培训是发生在公司认为不需要培训的时候,如果一个公司到了需要培训解决问题的时候,培训已经无能为力了,只能动刀。0 R4 G8 ?; F1 Y9 W/ Z
2 ?8 Y& d! a( T% `! N$ U, w我们提倡培训评估,但是这个评估过程很长,人的转变没有那么快的。所以,不要指望一两次培训就能改变什么。除非你教的是技能、操作。 |
|