设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
楼主: 怪咖
打印 上一主题 下一主题

[原创] 11月主题活动--你会把你的功劳“赠给”上司吗?

  [复制链接]

3

主题

5

听众

116

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2010-11-17
最后登录
2011-4-13
积分
116
精华
0
主题
3
帖子
26
31
发表于 2010-11-17 14:52:10 |只看该作者
(1)自己还是上司领导的,做的再好,都是有上司指导有方的一部分,况且,自己以后的发展什么的和上司关联很大。
( }1 k! L2 e/ t7 N+ |" U6 a2 h8 }) i(2)公司根本做不到完全公平,想要将自己的功劳和绩效联系起来,还是需要上司的认可的。
- L# F' s. v# n* y6 W$ N4 f(3)按照中国人的待人接物来看,这个也是人际交往的一部分,与领导和睦相处。' M$ M* n" e2 _4 J
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

37

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2009-4-24
最后登录
2010-11-25
积分
37
精华
0
主题
0
帖子
15
32
发表于 2010-11-17 17:02:16 |只看该作者
不能和领导争功啊,呵呵
回复

使用道具 举报

头像被屏蔽

197

主题

7

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 183 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2010-8-27
最后登录
2013-4-24
积分
11167
精华
5
主题
197
帖子
1846

办公室点名活动小金人

33
发表于 2010-11-18 01:11:27 |只看该作者 |楼主
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
回复

使用道具 举报

2

主题

4

听众

741

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2004-4-14
最后登录
2011-3-24
积分
741
精华
0
主题
2
帖子
87
34
发表于 2010-11-18 08:12:06 |只看该作者
这很大程度上是一个伪命题?2 N8 \& `# T9 S5 [4 w! Y
何谓把功劳贡献给上司?
# m: _/ m" S* s& f+ l一个人完成任何一件事,很大程度上都是团队努力的结果,其中,上司的起了不可或缺的重要作用。
  b! o4 J/ S) D5 ]# }% C我相信,如果没有上司的鼎力支持,你的工作会顺利完成?
8 z5 t' h" G" V, {- C( p还有,你的工作要展示出来,没有上司作为载体,能够体现出来?( E# k. D$ v+ f; Q
除非,你的上司就是公司的老板。
回复

使用道具 举报

0

主题

5

听众

5732

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 82 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2010-8-29
最后登录
2012-2-13
积分
5732
精华
0
主题
0
帖子
135
35
发表于 2010-11-18 08:35:30 |只看该作者
我觉得做人力资源的就要学会很好的做人,要想做好人,就要有一定的牺牲,但不是所有的都牺牲。有的功劳可以给上级,有的功劳要自己去争取。所以我觉得功劳也是要看看情况再给的,否则形成习惯的话,那你永远都只能做上级的枪手,而不能真正的在人前表现自己。若是所有的功劳都要给上级的话,这样的公司也没有继续留下次的必要

点评

怪咖  貌似是正方的? 哈哈 终于有人加入了  发表于 2010-11-18 18:48  回复
回复

使用道具 举报

1

主题

4

听众

3164

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 41 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2009-12-3
最后登录
2014-2-28
积分
3164
精华
0
主题
1
帖子
270
36
发表于 2010-11-18 08:58:03 |只看该作者
我觉得这个话题不仅是考量作为下属的我们立场如何,更深远的意义也许还在于警示我们如何看待下属的功劳,不管怎么样,己所不欲,勿施于人,出来混总要还的,谁能一辈子是下属,谁能一辈子是领导。如何提升自己的个人品牌,吸引更多人追随,需要大智大德。

点评

怪咖  期待你更多的想法  发表于 2010-11-20 00:55  回复
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

538

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2005-9-30
最后登录
2017-5-15
积分
538
精华
0
主题
0
帖子
28
37
发表于 2010-11-18 09:39:25 |只看该作者
全世界都一样,只要有人,这种问题就不会避免,古今中外皆如此,早有指导意见书了。
0 U, N% h$ [& c, ^8 x( Q5 w: s站好队,跟对人啊,否则你啥都别想啊
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

1107

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 14 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2010-10-4
最后登录
2012-6-17
积分
1107
精华
0
主题
0
帖子
62
38
发表于 2010-11-18 09:58:45 |只看该作者
作为一个领导应该是很有大度的,“功劳都是大家的,错误都是我的”。' L9 ~  z! P$ v) ~
但 现实是很残酷的,你做出了成绩,领导自然会看在眼里,记在心里。所以当“我”有成绩时,会很自然的说“都是领导,领导的好。谢谢领导关怀“1 j0 i0 x# j% U
回复

使用道具 举报

15

主题

4

听众

1726

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 6 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2010-2-28
最后登录
2010-12-13
积分
1726
精华
0
主题
15
帖子
188
39
发表于 2010-11-18 17:03:21 |只看该作者
当然会,下属的贡献都是领导管理有方!当然也不排除也确实是下属能力的一种体现,但是试想一下,各位的下属有点贡献都要越过你像你的上级报告的话,那么你的存在又有什么意义呢?而且那样的下属也不合格吧?
回复

使用道具 举报

头像被屏蔽

197

主题

7

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 183 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2010-8-27
最后登录
2013-4-24
积分
11167
精华
5
主题
197
帖子
1846

办公室点名活动小金人

40
发表于 2010-11-19 00:42:02 |只看该作者 |楼主
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册