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楼主: kenny1977
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[原创] 11月主题活动-HR管理者知识要专而精还是博而广?

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发表于 2010-11-28 11:38:51 |只看该作者
我支持,HR管理者知识应该是专而精,才能体现价值,当然专而精是体现知识博广之上!
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发表于 2010-11-28 11:40:30 |只看该作者
回复 10楼 kenny1977 的帖子
; S: i$ ~# ~$ Q% ^# S
* b) U+ X2 M9 s$ v6 k" U: I% h/ A, v6 M
. a- Q. `, S# U& A9 T& M    您的观点已阅,我与您不同!你可以联想教育阶段,就应该明白!
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发表于 2010-11-28 11:42:28 |只看该作者
很多人坚持HR知识博而广的话,就会影响自身价值---差异性,我观点是:知识博而广是前提和基础,专而精是结果!
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发表于 2010-11-28 13:54:34 |只看该作者
反方:博而广
4 C! ?5 c; q3 H& O! I* x, t人力资源管理的主题就是人,不同的人有不同的管理应对方式,这就需要管理者懂得知识要更加的广泛,并且可以将其相互联系,举一反三;" V" }. g8 }# |: c' m+ i  k5 Q
况且,“博而广”并不代表所学的知识“不专”、“不精”
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发表于 2010-11-28 16:48:12 |只看该作者
楼上kenny1977_我强烈支持!
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发表于 2010-11-28 22:58:15 |只看该作者
HR的面对对象是人,关于人的知识,专而精的概念里也足够广阔。
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发表于 2010-11-29 00:48:24 |只看该作者
我觉的作为一个hr应该先专后博,这个职位专业化很强
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发表于 2010-11-29 09:44:21 |只看该作者
個人認為HR應當是“博而又精”,就HR工作本身來講,必須博學多才,須掌握包括管理學、心理學等多學科的知識,同時作為HR高階管理人員有必須熟悉勞動法規、了解HR六大板塊的工作;然后再博學的基礎上再轉至于一項,只有如此才能勝任人力資源管理工作。
專業是受人尊重的起點。
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发表于 2010-11-29 14:23:52 |只看该作者
在HR的专业知识和工具方面是要精专的,在涉及HR的其他知识方面是要广而博的。
奋进中的笨鸟
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