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[讨论] 年终了--平时没有绩效的HR该如何做年终考核啊？

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依米花花    

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发表于 2010-11-18 16:52:49 |只看该作者 |正序浏览
为了做好公司的年终考核方案，现面向广大的HR精英们征求年终考核方案：管理层；办公文职；普通员工等。
- l( y/ C, ]$ S如有详细的考核表和细化的考核指标资料更好！期待大家的回帖！& ~* h: @+ }2 r" Q, h( x, {# F
本帖最后由 viviangemini 于 2010-12-3 10:31 编辑 : d) U' N) Y' V0 |
, c' W+ E. I, ^# j
已有 1 人评分金钱 收起 理由
萧然1983 + 20 一直没加分，给你个话题奖励吧！ ...

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泮泮    

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28楼
发表于 2011-4-25 16:20:17 |只看该作者
看不到附件呀！
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小二仔    

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27楼
发表于 2011-4-25 16:09:46 |只看该作者
同求啊啊
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cjq1026    

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26楼
发表于 2011-1-11 23:16:59 |只看该作者
回复 24楼 浅草海妖 的帖子
4 w* d; G/ U5 [  V$ \9 I: [/ p8 U! u
& s! @* w! w- {7 T4 ~( X
   哎~~~我们单位老板现在要我搞啥优秀员工评选，我方案还没、
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pwfly    

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25楼
发表于 2010-12-29 11:04:40 |只看该作者
关注中，有大侠可以提供么？
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浅草海妖    

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24楼
发表于 2010-12-29 10:45:58 |只看该作者
很多公司平时没有绩效,但是到年底了,要发奖金,调薪等等,老板都会要求人力资源部出方案,哎,老火的很哦
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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咖啡厅 中人网电话实名  HR9万友 

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23楼
发表于 2010-12-23 00:05:23 |只看该作者
只怕年初定的目标，并没有得到真正的执行，那年未就不能以目标来考核了。. M+ p- f* ~. J5 G$ l+ N
如是这样，年未考核通用一招，建议用360度考核，来考核一些软性的东西：工作态度、工作业绩、工作能力、工作饱满度；当然本人要写一份年度工作总结来发给考评者作为参考。 本帖最后由 咖啡厅 于 2010-12-23 00:22 编辑 # ~/ I0 j, d( T- E- @2 P, M- F- h1 Z" C

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过往行者    

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22楼
发表于 2010-12-22 11:53:51 |只看该作者
回复 20楼 萧然1983 的帖子
6 u8 I$ H3 |5 j
& I/ G0 y& q. C. E- c: D$ u5 Y) y! F6 m- |( v/ R. ]  V2 U7 G6 X
    谢谢！下次我注意看一下
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萧然1983 中人网电话实名  HR9万友 

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21楼
发表于 2010-12-22 11:52:53 |只看该作者
年终了，工作业绩出来了，财务报表也出来了，年终总结也要做了。
  D. b9 q: s8 P- b( w' u2 g: G 所以对于没有做过考核的企业，要进行年终考核，个人觉得只能通过年度工作整体目标的完成情况考核了，部门完成情况，个人完成情况，来做年终的绩效考核。其实绩效也就是通过定期的工作汇总和考核进行目标的完成考核。一个道理的，只是你们平时没做，年终做的时候就需要做一下整体整理了！
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萧然1983 中人网电话实名  HR9万友 

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20楼
发表于 2010-12-22 11:49:53 |只看该作者
回复 10楼 过往行者 的帖子
1 N0 z' z+ }& Y5 g% c# V! N% o+ E8 a1 ]- A0 y: z8 c

" V! K- f9 C5 F    发帖的时候，上面有个添加附件的功能，可以看一下！
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