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楼主: xxx08

HR们：请找准定位再做事！

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lindao

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贡士

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71楼

发表于 2004-6-22 16:00:00 |只看该作者

要系统思考

人力资源管理往往被认为是人力资源部的事情，实际上，要搞好人力资源管理是全体管理人员的责任，这是一个系统工程，没有大家的共同努力是不可能成功的，因此，每一个管理人员都应具有系统思考的思想。

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尘土

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书生

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72楼

发表于 2004-6-22 16:36:00 |只看该作者

受益及想法

很受益,其实就在此时我也在为人力资源在企业中的定位问题而难受,看看直线经理们都在忙着完成业绩,对于我们更多是认为不但没有帮助他们反而制造很多麻烦,要人时人力资源部没给我人,反而一大推的考核\要求,什么事我都做工了要你们有什么用

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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慕蓉过儿

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举人

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73楼

发表于 2004-6-23 08:58:00 |只看该作者

改变心态

看来要改变心态，试者用企业管理者的角度去思考和发掘问题。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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浪翻云

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解元

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74楼

发表于 2004-6-23 10:44:00 |只看该作者

可以保存

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li老师

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秀才

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75楼

发表于 2004-6-23 14:20:00 |只看该作者

精辟

文章写得精辟。

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face

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76楼

发表于 2004-6-23 14:43:00 |只看该作者

很让人有感触

我每天都在为直线经理们的产出而思考，关注他们的最终业绩，协助解决业务中的问题。为此我做了很多努力。应该说效果很好。不具备“换位思考”的能力，或者说不先给自已定位，其它定位我认为都不容易弄清。长期的目标要从老板的角度去考虑，中期的目标要从经理们的角度去考虑，短期的业绩要从员工的角度去考虑。不同层次不同岗位性质多方面的思考，我想这是我们人力工作者“辛苦”的地方吧。寻找平衡点先要了解需要，真有道理。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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