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楼主: 帝联Roy
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开辟招聘的蓝海——营销式招聘

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发表于 2010-12-24 08:32:51 |只看该作者
回复 14楼 leacy 的帖子


    恩,HR,对于度的把握很重要的。
进来看看
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发表于 2010-12-24 09:18:46 |只看该作者
让老板给招聘提成,激发同志们的招聘激情!
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最佳话题勋章 2012中人博客人气博主勋章 2011年人气博主勋章

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发表于 2011-1-14 14:11:58 |只看该作者
营销讲的是不错,个人以为还是具体交流人才引进的操作和技能比较让员工接受!
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发表于 2011-1-19 16:49:51 |只看该作者
楼主总结的非常到位,学习运用到实践中
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发表于 2011-1-20 16:22:38 |只看该作者
谢谢LZ分享,讲得确实是太好了,我感觉有点像猎头式招聘的论述,去年曾经去过一次培训课,讲的也是类似这样 ...
林小歌 发表于 2010-12-17 22:39



楼主的分享挺好,做招募人员应该转变自己的思想观念,有责任心,那是必须的,做招募要像做营销一样去做。但林同学的话也没错,做营销是要营销成本的,比如说打通关系,给点好处,吃个饭,我销售人员即使是自己掏钱也会愿意,因为我做出了业绩会有提成。但是招聘专业不同,因为自己拿的工资就是那么点,特别是刚做招募的,我们也想方设法去找人,开辟渠道,有时候是会有费用产生的,这个费用自己掏,那会觉得很委屈。
所以我认为,企业对于招聘岗位要像营销人员一样去要求,那么它的考核指标和薪酬模式等都应该进行调整,固定式的工资结构难以激发甚至挫伤招聘人员的积极性,这也是应该是招聘岗的一个发展方向。
呵呵,个人愚见,高人指点!
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发表于 2011-1-20 16:42:58 |只看该作者
很好的文章,谢谢楼主
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发表于 2011-2-11 14:19:39 |只看该作者
太精妙的帖子了,谢谢楼主的分享!
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发表于 2011-2-11 19:30:16 |只看该作者
重点不是方法,而是态度。
职业化的态度。
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发表于 2011-2-12 11:19:58 |只看该作者
观念是不错,但也不一定。
比如:工资和学历学校那一段,如果你们公司工资就是那个标准,但有要求你必须招聘名校的学生,那该怎么办?
恐怕就不是简单的“只找与工资匹配”人了,而是通过多种途径去说服领导修改公司政策了,这就又牵扯的公司管理、制度、市场化等等方面的问题了。
谢谢
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发表于 2011-2-12 11:50:47 |只看该作者
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    学习,很好的文章!
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