论坛各位新老朋友赠给HR新人的话

leander_han

谦虚对待同事；认真对待工作；吸收经验知识；增强专业技能；巩固英语水平；坚定HR之路。

狼之言

多次说过的一句话，做HR:
有菩萨心肠判官的笔！
没事找事，但要把找到的事情做好！
成就别人，甘做绿叶！

六月雨

很高兴在新的一年里看到“超级义工”的帖子，借此机会也祝愿所有HR同行们发展得越来越好！长江后浪推前浪，一代更比一代强。新HR要想强者恒强，必须耐得住寂寞，经得起考验，下得了苦功，忍得了白眼，坚持住方向。就如同清代大才子郑板桥在《竹石图》中描述的生长在岩石中的竹子一样“咬定青山不放松，立根原在破岩中。千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。”。至于工作，我曾经写过一篇文章《HR新人，任重而道远》（http://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=10531&do=blog&id=166963），感兴趣的朋友可以参考。

伊人独儛

我也是新人，入行一年，仍在学习中缓慢进步。
人所为，莫外乎两种：为所想，为所需。
行之先，思、酌、比，方能倾己之力而为。
莫问得失，世间之事，皆有得失。
预先取之，必先予之，怨获不足前，先思给够否？
人生短短数十载，名利终成浮云，追逐成功的同时，勿忘身边有爱，人间有情。

mianei1220

HR新人，但是会将HR之路一直走下去

深圳湘湘

    相较而言，我的HR从业时间及从业经历均不及论坛里很多的HR同仁。热爱+机缘巧合使我步入了这个行业。个人感觉其实要把HR做好并非易事。
    一是要有良好的沟通能力。HR时时刻刻都在与人打交道，很多事情都要通过沟通来解决，良好的沟通能力有助于事情顺利解决。
    二是为人要公正，处事要公平，不能说一套做一套。这样大家才会信服你，你开展工作才能更顺利。
    三是要成为解决问题的人，而不是制造问题的人。不要遇有困难和矛盾就上交，其实这个时候是最能锻炼能力的时候了。
    四是要用心积累。很多东西都是需要积累的，只有积累到一定程度才能产生从量变到质变的效果。
    五是站在公司的角度思考问题，不要带有个人色彩。
    快下班了，就先想到了这里，说得不好，大家不要见笑哈。

猫二

人力资源入门
  2003年开始做人力资源管理的工作，回想起来，那个时候还够不上人力资源管理，当时的招聘工作跟贩卖人口差不多，异地招聘，全国配置。- {5 Y- T$ H" e3 ]: k7 |9 G6 x
1、遇到的困难。1 a5 }5 \# M6 D# F, ^" z2 T- e
我的性格是一个比较内向的人，而招聘工作必须要你跟不同类型的人打交道，跟不同的人聊天，所以为了能让我活跃起来，每天给自己的目标是说话半小时，遇到同事，抓住就聊天，东拉西扯的随便聊。（语言关算是勉强的过了）+ u. q. M6 ?8 Q' m% s  q' U
2、跟对师傅
我记得上次闲聊的时候提及自己的师傅，我当时的师傅是一名退伍的军人，工作中带着军人的正气和执着的意识，先不说专业度如何，他的工作的精神直到今天都影响着我。6 ?5 l9 _# T/ p- P5 v8 v  j
发展阶段& y2 {! ]4 u. r5 _
目前仍然还算是一个发展阶段吧，呵呵
1、了解业务
人力资源管理如果从专业知识的角度来讲，就是那些了，而如果想做好，就必须要了解业务，能够将业务和人力资源的知识融合起来。
2、自己总结! H( k/ o5 y; j4 g2 M
人力资源的工作是比较琐碎的，但是必须要善于总结，任何一个琐碎的实物都有他的根源，而根源才是本质所在，所有能够把常规的工作总结起来就是提高
3、交流与领悟
与业务部门交流，与同行交流，与网络交流，与书本交流等等这些，都是知识共享的工具，个人觉得人力资源的专业不在于几张表格和几个工具，而是在于把知识的灵活运用，所以交流可以让你在不同的场景中体会人力资源管理；
4、学会整合资源
力资源的从业人员在业务上面是空白的，而要想深入业务，就必须要整合业务部门的人，只有这样才能让你的工作跟业务衔接起来。gufeng_1028 发表于 2011-1-6 12:38

从小到现在，是一个做加法的过程，# u/ g  r0 Y( N' c( E
我们不断的分享学习知识、方法、工具。/ Z, ^9 G1 Q& W* `3 v1 x$ S# I

但是，在应用这些知识、方法、工具时，; A3 P: v7 U& x8 y
我们需要做“减法”。
提炼出其中所蕴含的“根本”和“规律”，才能在面对具体的事、人、物时结合“天时、地利、人和”进行运用。
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而尤其，0 d; ~7 m; F) G! W( Q: i9 U
在用的时候，$ G2 ]2 s* J. {% m
要尽量减少自己的“主观”和“情绪”对认知“根本”和“规律”的影响。3 {, D: C; M' C' q* I: j
我们知道，空气可以穿越很多细小的缝隙。
越“无我”越能无往而不利，所向披靡。
越“有我”越会被自己所阻碍。中人网总经理 发表于 2011-1-6 12:30

我的做事风格：先小人后君子。
annyjoe 发表于 2011-1-6 12:10

加入HR团队，也许你会受到委屈，也许会受到白眼。毕竟目前HR非议很多。

不要刻意去保护企业，也不必善意去 ...
陌上雪 发表于 2011-1-6 11:47

1、任何事情存在就有其合理性，尤其中国式管理很多时候得学会变通，不能死磕者规章制度不放；
2、 HR得具有全局的视野；( D/ \, x& U$ A5 Y. C
3、注意言行，我们的言行会被同事认定为标准，如我们肆意践踏企业的规章制度，在要求别人遵守时很难理直气壮；; `1 [4 r/ ?2 n! r8 ~
4、 公平、公正、合理、合法是HR们的执业准则。
第一点和第三点似乎矛盾，但请细品下。'TOHEY 发表于 2011-1-6 12:47

在另外一个帖子的回复，稍加整理，发过来，供到新公司的HR参考：
1、到新的一家企业，有几个方面的问题，建议先搞清楚：
（1）企业的背景，产品及市场，董事会构成？
（2）企业的愿景、价值观，近几年的战略？
（3）公司目前的日常管理谁负责？权限如何？其管理理念？
（4）HR部门在公司组织架构中的位置，高层对其的定位？要求？6 L1 p! b. ?0 w
（5）HR部门目前的人员构成？主管的管理理念及要求？你所处的位置及需要扮演的角色等？
（6）其他各部门主管的管理风格？他们对HR部门的期望？
~) k/ U5 }2 U

2、几个方面的建议：, t$ O, I$ g1 R7 g+ L' f7 T/ Q
（1）到一家新公司，不要急于求成，先做好相应的调查研究，多同其他部门沟通。' R7 T6 b' o! H5 Q! g
（2）公司高层对HR部门的定位非常重要，围绕这些定位及期望来展开工作。
（3）每家企业的实际都不同，不要受以往企业人力资源管理的影响，只可借鉴，不可照搬。
（4）做事尽量有条理，你需要别人指点什么？是否在帖中讲的很清楚？工作时亦如此。
（5）各你的老板汇报工作或寻求指示时，最好让其做“选择题”而不是“问答题”。
（6）其他人，只能根据你所提供的背景资料，来给你提建议，主要的还是靠自己来把握。' Z) z  E% Q7 [% p
（7）多一点自信，以良好的心态和工作态度来开始，相信你的同事会帮助你的zhou_stones 发表于 2011-1-6 13:20

回复 19楼 山风888 的帖子    这里的例子不错！

平常心、沉淀、沟通、学习
悲情叟 发表于 2011-1-6 13:41

我发现干这行就要有非常好的耐心和逻辑思维能力，赶得上律师思考问题的方式了！ ...
梦想已非 发表于 2011-1-6 13:53

1、做好人；
2、做感恩的人；
3、做有心的人；
4、也要做“奸诈”的人。
...
安安的爸爸 发表于 2011-1-6 16:14

我入行还不到5年，其实也算新人，谈谈我这几年自己的人力资源道路的感悟和对新人的一点建议：
1、想赚大钱、住洋楼、开宝马的新人，请马上转行，千万别做HR，因为HR工作不是赚钱的职业，只能让你小康（有车有房，衣食无忧），但是很难富裕（极少数可以富裕）。
2、如果第1点通过了，请问问自己，是不是真的喜欢HR工作，如果不是喜欢，只是被迫，或者无缘无故进入这个行业的，请在思考一下，能喜欢吗？如果不喜欢，请马上转行。
3、如果第2点也通过了，请坚定你的HR道路的信念（未来5-10年，是人力资源时代，人力资源将是公司的核心部门）并迅速设定自己的职业发展目标，假设现在是HR专员或助理，2-3年上到HR主管，5-6年上到HR经理，8-10年上到HR总监……（我当年的目标是25岁上HR经理，结果，我24岁多就上了，只要有目标，没有不可能）
4、如果第3点做好了，请养成学习的习惯。终身学习、坚持学习，每月看2-3本HR书籍，多向成功的人士学习成功的经验，多跟专业的HR交朋友，多上HR网站学习，定期写下自己的感悟和总结，多与HR朋友分享和交流（中人网的博客和论坛就很好）。& 打哈欠的猪 发表于 2011-1-6 16:16

多次说过的一句话，做HR:
有菩萨心肠判官的笔！
没事找事，但要把找到的事情做好！
成就别人，甘做绿叶！ ...
狼之言 发表于 2011-1-6 16:21

回复 33楼 六月雨 的帖子  这里有具体的文章，估计太长了所以没贴出来。

一是要有良好的沟通能力。HR时时刻刻都在与人打交道，很多事情都要通过沟通来解决，良好的沟通能力有助于事情顺利解决。* n' v0 h' m9 a' y& |# B
    二是为人要公正，处事要公平，不能说一套做一套。这样大家才会信服你，你开展工作才能更顺利。7 o' Y' Q& |+ X) {
    三是要成为解决问题的人，而不是制造问题的人。不要遇有困难和矛盾就上交，其实这个时候是最能锻炼能力的时候了。+ b$ f7 C% ?3 s5 m
    四是要用心积累。很多东西都是需要积累的，只有积累到一定程度才能产生从量变到质变的效果。8 X, }. J+ e8 O# V8 N7 c# X8 J
    五是站在公司的角度思考问题，不要带有个人色彩。! 深圳湘湘 发表于 2011-1-6 17:30

   

爬完楼，总结了一下，新人学习了！

姚宝贝

我，菜鸟级新人，从事HR工作，缘于偶然。遇上中人网，喜欢中人网的家人，更喜欢泡在论坛看各位老师的帖子。希望通过不断学习，提高沟通能力，做好HR管理工作。

大尾巴的鱼

我之前写过一个人力资源工作者的7大工作心态和技能，重新贴上来给新人同行们做一个参考。

1、坚持。人力资源管理工作不是一项今天做，明天就能出成果的工作，它是一个持续性的，较长时期才能显现成果。常常过程中会有员工的抱怨，老板的怀疑，甚至自己的迷茫，因此，必须坚持，坚定信心。

2、抗压。人力资源工作要做好、做细、做透，不容易，需要做很多的事情，工作量很大；同时既要对老板负责，又要对全体员工负责，压力很大。一定需要有良好的抗压能力。

3、同理心。要学会站在对方角度、综合视角想问题，不管是处理员工关系，还是在制订政策规范体系，一定需要综合考虑、体系性的考虑，不能只站在本部门、本专业角度，这个恰恰是许多HR体系工作开展推行不下去的原因，因为是我们自己想当然，却不是其他人想要的。

4  委曲求全。在许多企业里，HR就是背黑锅的，要替老板背员工的骂名，这是必须要承担的工作角色和任务。所以要有委曲求全的心理准备。

5、客观包容。人力资源面对各种类型员工，他们有不同的性格，不同的观念，需要我们客观包容的对待，而不能按照个人主观意愿和喜好，要做到方法因人而异，原则一视同仁。

6、平和。HR是管钱管职位的，不免遇到员工加薪、升职、奖励的事情，不能眼红嫉妒，需要平和的心态看待，不然会晚上睡不好觉。

7、开放。人力资源的工作，需要我们主动和人打交道，了解信息，掌握资料，作为很多决策的依据，一定需要有开放的心态去和人沟通、交流，而不是被动的了解信息，那样效果会差很多。

大尾巴的鱼

不断学习、不断总结、不断提高。同时，一定不要让社会和企业磨灭我们的正直和道德，我们的职业生涯就是在建立个人的品牌，这个品牌不仅靠我们的能力体现，更多的是靠我们的职业修养和道德品质。