- 最后登录
- 2015-1-18
- 注册时间
- 2008-8-12
- 威望
- 1
- 金钱
- 67
- 贡献
- 59
- 阅读权限
- 20
- 积分
- 127
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 14
- 主题
- 0
- 精华
- 0
- 好友
- 4
签到天数: 2 天 [LV.1]初来乍到 - 注册时间
- 2008-8-12
- 最后登录
- 2015-1-18
- 积分
- 127
- 精华
- 0
- 主题
- 0
- 帖子
- 14
|
1、各位筒子,你们在确定最终的人选后,会在什么时候告诉对方薪资待遇?
一般会在面试的时候就跟候选人说明本公司的薪资待遇,一般来讲,薪资待遇由岗位及序列决定,当然取决于公司大小,不同的公司,薪资架构体系是不一样的,而具体薪资,主要是由岗位价值评估而产生,所以,在招聘之前,其实就可以确定本岗位薪酬,其实在招聘过程中,经过具体的沟通,认为候选人基本符合公司理念,我们一般就进入薪酬面谈阶段,这个阶段和之前一些筒子们说的一样,也可以看出候选人对薪资的实际期望值以及积极性。
2、在得知公司的薪资水平低于市场行情时,作为HR,你会怎么做?
首先,在我们公司,薪资体系很完善的情况下,基本上想要改动整体薪酬架构,是非常困难的,最快的速度,也需要1年来修订一次,而据我所知,很多公司没有这样的精力,每年都去调整庞大的薪酬体系,一来这是个非常浩大,花时间的工程;二来,关系到每个员工的切身利益。所以,在这种情况下,有几个方法,都是我惯用的伎俩:1.像筒子们说的一样,可能有些公司规模比较小,老板说了算的,就跟老板吹边风,加强公司薪酬竞争力。大一点的公司,部门经理手上应该会有一定薪酬带宽可供调整,HR可以适当向其说明情况,在不超支部门预算的前提下,努力争取。2. 降低候选人的期望:候选人都会骑驴找马,货比三家,在这个过程中,他会对自己的薪酬有一个定位,当然,仅仅在薪酬层面,一旦候选人说出诸如“XX公司工资比贵公司还多300块”,首先我会告诉候选人我们公司的其他隐性福利(津贴,补贴,培训机会等),然后,一般来讲,候选人的市场价值,是由前一份工作所决定,所以我会告诉候选人,就薪酬部分来讲,我只能根据您的前一份工作来判断您的价值,当然我们本身对岗位也有一定的价值衡量,所以,我只能给出您和此岗位匹配的一个薪资平衡点,假如您有机会进入我公司,在您满足了晋升条件的情况下,公司会综合考虑给予应有的升迁或加薪,希望您好好考虑。
谈一点自己的看法,欢迎各位筒子们拍砖指点~~~ |
|