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楼主: 疲倦的忧伤
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[原创] 我做的人力资源工作计划~~~(本帖系原创,转载请注明出处)

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发表于 2011-3-6 19:56:07 |只看该作者
好粗糙,要搞那么多有用么??
为者常成,成难成之事;行者常至,至难至之地。
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发表于 2011-3-15 13:43:48 |只看该作者
写的很好,支持一下
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发表于 2011-3-15 13:52:13 |只看该作者
全是文字的东东,看着就有点晕,能不能学会用数据说话,任何计划和目标都能用数据或图表来显示,这样看起来会更直观些。我也正学着呢。
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发表于 2011-3-15 14:17:25 |只看该作者
确实比较全面,下面就是细则了,很多要做成规章制度的,呵呵
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ayls 中人网电话实名   

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发表于 2011-3-29 09:40:50 |只看该作者
呵呵 支持楼主,只要经理支持   一些员工配合,可以放手去试试!!希望成功!!
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发表于 2011-4-14 22:22:29 |只看该作者
今晚又读了一次,带来新感受,谢谢!
请大家参与话题分享,感谢感谢!
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zjwhr 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2011-4-14 23:18:58 |只看该作者
总体框架不错,值得肯定。本人就你的计划从三大方面谈谈想法,希望楼主不要介意:0 I! U0 \5 W5 t, o
第一、整体框架
+ I4 X* s/ [* \6 d3 N          (1)整体比较理论化(部分篇幅类似于教材)+ |/ L7 o  h; B
          (2)有些面面俱到。在每项模块进行的时候会遇到想到和想不到的困难,希望能够一块一块进行,不然很容易“虎头蛇尾”" p6 `; v" b% m2 e  H7 Y! n' T
          (3)总体比较笼统,既然是计划,就不能空谈,是需要时间节点、目标、责任人、所需资源等等。
# r+ }3 z! \, `9 V0 J+ ]; g+ P0 W9 ]          (4)基于上述一点后,要编制计划实施跟踪进度表。
' A; w. g9 D* i9 \0 }4 ^: n第二、具体细节" b3 b7 V1 ~! g( Q. Y
          比如:你的关于培训的计划总体只是个培训的分类,其实这里最主要是要计划好& N" _  |4 G; U" `% H
          (1)培训管理制度、职责、流程、表单
) A; h. Q+ K- n7 {6 S+ l/ A5 E$ Y          (2)系统的培训计划(根据岗位分别列出每一块如何操作)
0 x( `* I9 _; \- d2 \第三、写法  (根据你计划里的其中一块举例,你看这样写如何?)
  O# y0 K' L/ ^& g8 Y, u- e- f" N# b
计划二  完善企业员工档案
+ K5 l! [0 _+ N) {# x, `" K2 J( A【计划目的】完善员工档案的编制与管理
# y$ E4 ^4 K6 U5 L$ q( k【具体任务】(1)策划档案材料范围 (2)按岗位进行编号(3)对员工档案进行整理(含纸质、电子)(4)编制档案管理制度4 |4 d5 U1 j2 z
【计划时间】 (1)   2011.3.15   (2)2011.3.16—3.20    (3)2011.3.20—4.20        (4)2011.4.21—4.30( Z! I7 p, y8 M1 }' J
【 负  责 人】张**
3 z3 V, Z. X4 ^# n9 o  e) P0 {【主要资源】采购部3.14前购买档案袋1000个。+ B5 m% m" q9 ~& N+ H8 G2 m

# ?! h8 S  \  ]/ i. N4 m- K* z$ n! O& a" f

5 K& z6 |8 M) q  E) ~. `3 y# f) Z1 ]) g2 _: u# E! |
本帖最后由 zjwhr 于 2011-4-15 00:17 编辑
9 A4 F3 S# V# u: x6 K
7 a+ z& `, G4 C
用心解答,用心分享,用心学习——用心对待每一帖
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发表于 2011-4-15 09:04:42 |只看该作者
值得学习,谢谢分享
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发表于 2011-4-26 11:14:19 |只看该作者
回复 22楼 多宝道人 的帖子, k6 _- J# w4 u! }/ m; D+ l! w( S0 R

5 t2 z- m$ @/ e3 a0 y$ u崇拜~
3 T+ G8 {; @/ j" V   
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发表于 2011-5-24 16:27:51 |只看该作者
计划很好,关键是老板的态度
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