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总体框架不错,值得肯定。本人就你的计划从三大方面谈谈想法,希望楼主不要介意:
; |/ H$ x/ l2 \1 M第一、整体框架
0 n, H' n+ x* B- ]+ J; w3 W+ E (1)整体比较理论化(部分篇幅类似于教材)
) a# j1 i% T0 i& { (2)有些面面俱到。在每项模块进行的时候会遇到想到和想不到的困难,希望能够一块一块进行,不然很容易“虎头蛇尾”
# ?8 x# P; r, v6 J/ M (3)总体比较笼统,既然是计划,就不能空谈,是需要时间节点、目标、责任人、所需资源等等。& K6 a9 D, j* D) ^5 }- `- i
(4)基于上述一点后,要编制计划实施跟踪进度表。
) x2 `, a+ ]. Q6 Z第二、具体细节- ~2 g& p7 M, ~" K+ ~
比如:你的关于培训的计划总体只是个培训的分类,其实这里最主要是要计划好
: W. s; x: x1 q0 q (1)培训管理制度、职责、流程、表单
$ S. M; p. ], s7 F7 P; p$ G4 [ (2)系统的培训计划(根据岗位分别列出每一块如何操作)
2 x9 _* w$ S% l& [( ]第三、写法 (根据你计划里的其中一块举例,你看这样写如何?); P9 j) l5 Z3 r7 e& g
; V+ j+ J; c) J7 N
计划二 完善企业员工档案
) q9 v) a/ f% D2 g5 D0 O7 ^【计划目的】完善员工档案的编制与管理
% A' x: y9 \, E- M9 m: d) n【具体任务】(1)策划档案材料范围 (2)按岗位进行编号(3)对员工档案进行整理(含纸质、电子)(4)编制档案管理制度
' F4 B T2 E- H! _4 f$ V【计划时间】 (1) 2011.3.15 (2)2011.3.16—3.20 (3)2011.3.20—4.20 (4)2011.4.21—4.30/ p- `$ D3 L" A/ L0 I v3 {
【 负 责 人】张**) O6 W! o0 `5 g1 o- I4 D/ r2 C
【主要资源】采购部3.14前购买档案袋1000个。9 C/ G% D7 |# R B1 a6 @6 x# V
v6 L# v" O$ N3 n% n
: @9 f7 |. T6 I) d6 m
( U+ \! Q S$ I" S0 K6 y2 T2 H/ d% K) v9 `6 p7 M6 \( a7 y
本帖最后由 zjwhr 于 2011-4-15 00:17 编辑
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