我做的人力资源工作计划~~~(本帖系原创,转载请注明出处)

渊谷

好粗糙，要搞那么多有用么？？

像风儿一样

写的很好，支持一下

zhang20060630

全是文字的东东，看着就有点晕，能不能学会用数据说话，任何计划和目标都能用数据或图表来显示，这样看起来会更直观些。我也正学着呢。

wo2wojia

确实比较全面，下面就是细则了，很多要做成规章制度的，呵呵

ayls

呵呵 支持楼主，只要经理支持   一些员工配合，可以放手去试试！！希望成功！！

常诚

今晚又读了一次，带来新感受，谢谢！

zjwhr

总体框架不错，值得肯定。本人就你的计划从三大方面谈谈想法，希望楼主不要介意：
* D5 S8 H' `0 i/ |0 F' q第一、整体框架
- A( S9 V: I' d: V$ J- v          （1）整体比较理论化（部分篇幅类似于教材）
* O( N$ `* f+ o* Z# T) x  j          （2）有些面面俱到。在每项模块进行的时候会遇到想到和想不到的困难，希望能够一块一块进行，不然很容易“虎头蛇尾”
          （3）总体比较笼统，既然是计划，就不能空谈，是需要时间节点、目标、责任人、所需资源等等。
; e+ x" H7 R( o! Z8 }- @( E          （4）基于上述一点后，要编制计划实施跟踪进度表。
第二、具体细节
          比如：你的关于培训的计划总体只是个培训的分类，其实这里最主要是要计划好
          （1）培训管理制度、职责、流程、表单
          （2）系统的培训计划（根据岗位分别列出每一块如何操作）
& F. X5 x3 Q. t! T3 c! N3 e  O第三、写法  （根据你计划里的其中一块举例，你看这样写如何？）

* ]3 w3 y. H) ~3 @# E计划二  完善企业员工档案
' ?  q4 v1 C6 u7 R【计划目的】完善员工档案的编制与管理
/ J3 L! _9 b- q4 A【具体任务】（1）策划档案材料范围 （2）按岗位进行编号（3）对员工档案进行整理（含纸质、电子）（4）编制档案管理制度
% {: x/ W' h; q4 h- Y% T5 c【计划时间】 （1）   2011.3.15   （2）2011.3.16—3.20    （3）2011.3.20—4.20        （4）2011.4.21—4.30
【 负  责 人】张**
【主要资源】采购部3.14前购买档案袋1000个。
; ], t- M% H" j1 Z1 {4 N# w
: g9 Q1 z  j: w- U
$ B5 G0 c( ^% v3 ~# n1 X5 L
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% Q  C, d7 ]. K$ S
# n5 b( o8 \4 ~5 L

09小叶子

值得学习，谢谢分享

annycheniso

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崇拜~
   

风之一格

计划很好，关键是老板的态度