公司在定岗定编，那人力资源部该如何开展工作呢？

斗智

好贴帮忙顶

mrtian

楼上的好象对人力资源不是很熟悉啊？？？？？？？？？？？？？？

莎沙小

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hexin2098

有没有定稿定编的相关资料啊？？ 麻烦发hexin2098@sina.com.cn 非常感谢：）

每个人都好

定岗定编应该是人力资源与各职能部门共同的工作，只是简单的人力资源部哪有可能对怎么个公司的所有部门定编定岗哟，各位人力资源的同行们，应该抓好部门负责人的管理职责跟规划能力哟

jonathan.d

看了上面各位同仁的珠玑之言，小弟深受启发啊！ \9 w) q, S7 P }8 l( E: e+ @1 u这里也说一点自己的看法，定岗定编是很能体现和提升人力资源部门实力的工作，但同时也不是一项简单的工作。中间所涉及到的目标分解、机构设置、人员配置、流程再造、工作分析、职位说明等工作都是需要大量的基础数据作为支撑的，人力资源部能否得到足够的资源支持配合，都决定着这项工作的效果究竟如何。所以，我个人的建议是：在你和你的人力资源部门还没有足够的实力和完善的内部关系之前，最好不要去碰这一块，维持现状就好了。当然，前面也有同仁说得很好，这项工作可深可浅，要做点浅的也不是不行。 个人拙见，贻笑大方了。呵呵。

飞雪99

各個公司依實際情況而定!

青青陌上草

看完，受益匪浅！

舒晴

长见识了。[em01]

吉云

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