给人力资源部三个建议

一星

其实文中也提到了，是侧面了解。作为人力资源部经理要有极强的人际关系能力，和员工交朋友自然不在话下，那么我们采用的方法只是和朋友聊天的方式，多数是非正式的。如果，了解这个和面试一样隆重，那当然有点过分了。

irenehou

有道理，但不易做到。

netiger

毫无说服力!

靓姐

总是觉得家庭感情的事实很难量化与判断的。对“选择挑战的人，会在各个方面选择挑战，选择安稳的人，会在各个方面选择安稳”这句话不是很赞同，至少我认为我个人不是这样的

xiaoyu2003

我们在评价一个人的时候，不但要看“大事“，同样要看“小事“。所谓的小事，就是在现实生活中的一些细微的动作或一些小的行为，比如，一个人在谈话时的态度、语气，以及不同情况下的对比，这样的小事却往往能判断出一个人真实的内心世界。而一个人所作的大事，却能判断出一个人的理智程度以及控制自我的能力。婚姻显然是生活中的一件很重要的事清，如果仅依次判断一个人的个性的话，是 有失偏颇的。再说吧，促成婚姻的因素很多，能依次判断个性的，可能仅仅是那些处于理想状态的婚姻了。 % E$ k) I( m6 C; P% c 另外，一个企业，如果它的总体文化是喜欢挑战，那么这个企业就一定要充满挑战的人吗？他要根据岗位的不同来选择人员，所以作者的第二个建议也要慎重考虑。 至于第三个建议，倒是体的非常好，但需要深后的人力资源管理功底。 我打伤的字，为什么都打不出来？都是一个空格。

xiaoyu2003

我们在评价一个人的时候，不但要看“大事“，同样要看“小事“。所谓的小事，就是在现实生活中的一些细微的动作或一些小的行为，比如，一个人在谈话时的态度、语气，以及不同情况下的对比，这样的小事却往往能判断出一个人真实的内心世界。而一个人所作的大事，却能判断出一个人的理智程度以及控制自我的能力。婚姻显然是生活中的一件很重要的事清，如果仅依次判断一个人的个性的话，是 有失偏颇的。再说吧，促成婚姻的因素很多，能依次判断个性的，可能仅仅是那些处于理想状态的婚姻了。 另外，一个企业，如果它的总体文化是喜欢挑战，那么这个企业就一定要充满挑战的人吗？他要根据岗位的不同来选择人员，所以作者的第二个建议也要慎重考虑。 至于第三个建议，倒是体的非常好，但需要深后的人力资源管理功底。 . N( k: Q) Z$ R/ P% E' C8 A4 s$ i( J 我打伤的字，为什么都打不出来？都是一个空格。

xiaoyu2003

我们在评价一个人的时候，不但要看“大事“，同样要看“小事“。所谓的小事，就是在现实生活中的一些细微的动作或一些小的行为，比如，一个人在谈话时的态度、语气，以及不同情况下的对比，这样的小事却往往能判断出一个人真实的内心世界。而一个人所作的大事，却能判断出一个人的理智程度以及控制自我的能力。婚姻显然是生活中的一件很重要的事清，如果仅依次判断一个人的个性的话，是 有失偏颇的。再说吧，促成婚姻的因素很多，能依次判断个性的，可能仅仅是那些处于理想状态的婚姻了。 另外，一个企业，如果它的总体文化是喜欢挑战，那么这个企业就一定要充满挑战的人吗？他要根据岗位的不同来选择人员，所以作者的第二个建议也要慎重考虑。 至于第三个建议，倒是体的非常好，但需要深后的人力资源管理功底。 4 h$ s; g6 S6 k( d 我打伤的字，为什么都打不出来？都是一个空格。

xiaoyu2003

我们在评价一个人的时候，不但要看“大事“，同样要看“小事“。所谓的小事，就是在现实生活中的一些细微的动作或一些小的行为，比如，一个人在谈话时的态度、语气，以及不同情况下的对比，这样的小事却往往能判断出一个人真实的内心世界。而一个人所作的大事，却能判断出一个人的理智程度以及控制自我的能力。婚姻显然是生活中的一件很重要的事清，如果仅依次判断一个人的个性的话，是 有失偏颇的。再说吧，促成婚姻的因素很多，能依次判断个性的，可能仅仅是那些处于理想状态的婚姻了。 另外，一个企业，如果它的总体文化是喜欢挑战，那么这个企业就一定要充满挑战的人吗？他要根据岗位的不同来选择人员，所以作者的第二个建议也要慎重考虑。 - H% }$ J1 N# \: |7 U+ O; b 至于第三个建议，倒是体的非常好，但需要深后的人力资源管理功底。 $ K: q+ z6 K8 V) f2 y 我打伤的字，为什么都打不出来？都是一个空格。

xiaoyu2003

我们在评价一个人的时候，不但要看“大事“，同样要看“小事“。所谓的小事，就是在现实生活中的一些细微的动作或一些小的行为，比如，一个人在谈话时的态度、语气，以及不同情况下的对比，这样的小事却往往能判断出一个人真实的内心世界。而一个人所作的大事，却能判断出一个人的理智程度以及控制自我的能力。婚姻显然是生活中的一件很重要的事清，如果仅依次判断一个人的个性的话，是 有失偏颇的。再说吧，促成婚姻的因素很多，能依次判断个性的，可能仅仅是那些处于理想状态的婚姻了。 另外，一个企业，如果它的总体文化是喜欢挑战，那么这个企业就一定要充满挑战的人吗？他要根据岗位的不同来选择人员，所以作者的第二个建议也要慎重考虑。 ; s/ l9 t! ^- e( w l 至于第三个建议，倒是体的非常好，但需要深后的人力资源管理功底。 + k! N/ D { U( p% d' s+ @ 我打伤的字，为什么都打不出来？都是一个空格。

xiaoyu2003

我们在评价一个人的时候，不但要看“大事“，同样要看“小事“。所谓的小事，就是在现实生活中的一些细微的动作或一些小的行为，比如，一个人在谈话时的态度、语气，以及不同情况下的对比，这样的小事却往往能判断出一个人真实的内心世界。而一个人所作的大事，却能判断出一个人的理智程度以及控制自我的能力。婚姻显然是生活中的一件很重要的事清，如果仅依次判断一个人的个性的话，是 有失偏颇的。再说吧，促成婚姻的因素很多，能依次判断个性的，可能仅仅是那些处于理想状态的婚姻了。 另外，一个企业，如果它的总体文化是喜欢挑战，那么这个企业就一定要充满挑战的人吗？他要根据岗位的不同来选择人员，所以作者的第二个建议也要慎重考虑。 至于第三个建议，倒是体的非常好，但需要深后的人力资源管理功底。 ) i8 S6 Z/ G! a% j4 r7 m 我打伤的字，为什么都打不出来？都是一个空格。