[分享] 《驴行职场》两个农民对驴的考核

[复制链接]

蓝色铃铛

1 主题	5 听众	1057 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 32 天

[LV.5]常住居民I

注册时间: 2012-3-9
最后登录: 2013-1-4
积分: 1057
精华: 0
主题: 1
帖子: 63

41楼

发表于 2012-6-5 14:57:11 |只看该作者

很现实，现在很多企业只看重考核的量，确忽略了考核的目的，考核的过程中总是会出现偏离目的

使用道具举报

scarlettwei

2 主题	6 听众	186 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2012-9-13
最后登录: 2013-7-30
积分: 186
精华: 0
主题: 2
帖子: 55

42楼

发表于 2012-9-14 14:09:13 |只看该作者

很典型啊，我们部分部门的考核方式与张阿大的很像啊。拿客服部来说，奖金总数固定，实行排名次，考核指标包括：客户评价*70%、销售额*10%、工作量。客户评价的评分标准是客服人员相对应的账号本月与上月相比较，本月比上月好，拿分高，本月与上月差，拿分低。工作量不占百分比，做多拿多分，做少拿少分。如果参考刘阿土的方法，目标总完不成又怎么办呢？

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

1 2 3 45 / 5 页

返回列表