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企业调查

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发表于 2003-9-16 10:32:00 |只看该作者 |倒序浏览
最近公司员工势气低落,企业凝聚力下降,原因是多方面的,现在我们人力资源部 想做一个员工对企业满意度的调查,现在我们除了担心调查结果报告给老板后不见 反应,更担心员工对这样的调查根本就是应付.请个位看这个调查有没有做的必要。 如何让员工真心的对待这次调查

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发表于 2003-9-16 10:48:00 |只看该作者

要用心去做。
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发表于 2003-9-16 11:09:00 |只看该作者

关键是调查题目的选择和确定

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发表于 2003-9-16 11:37:00 |只看该作者

信心

调查是有必要的,但前提是要取得公司领导的支持同时让员工了解领导领导的态度,目的就是要对调查抱有信心和希望.
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发表于 2003-9-16 11:41:00 |只看该作者

有必要

对待工作就要有积极的态度,要预见到公司老板的想法。应该好好地完成。
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发表于 2003-9-16 11:52:00 |只看该作者

员工

都会说心里话的,只要你是真心要为大家解决问题
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发表于 2003-9-16 12:24:00 |只看该作者

当然应该

完全应该.而且应该调查祥细周密,至于怎样让老板有所反应就看你自己的水平和方法了.
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发表于 2003-9-16 13:25:00 |只看该作者

调查后的工作

如果调查后,对于大部分员工不满意的地方,公司并没有改进或没有能力改进,那以后的工作就很难做,还是重在后续改进工作。
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发表于 2003-9-16 13:59:00 |只看该作者 |楼主

有什么好的建议告诉我

这个想法是在昨天的人力资源部例会中提出的,与经理交换意见后觉得可行,可是没什么思路,现在看了个位的贴有不小的启发,知道大致的方法了. 我会在做的过程中继续与大家分享受的,谢谢!
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发表于 2003-9-16 14:00:00 |只看该作者

我认为

如果为了防止员工简单应付调查可以把接受配合调查作为当月考核员工的一个项目列入考核中,若防备老板见后没反应,可事先将公司的人员动态先向他作报告,向他陈述将带来的危险性和满意度调查的必要性。
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